动作频频，海信为什么？

　　一边是智能化战略的落地和实施，另一边是高端、自主品牌产品的强化普及，在这两大引擎的拉动下，海信这艘大船正在驶向更远的未来。

　　广东江门南方产业园投产、贵阳电视生产基地扩产、南非家电工业园启动建设、青岛新研发中心动工、欧洲研发中心转移至德国、美国研发中心增资扩容……仅半年多时间里，海信集团“挥舞”着手臂在世界版图上的六个地点按下铆钉，把它们连接在一起，刚好是两组“铁三角”阵容。海信的发力势头迅猛，不仅动作频出，从投资规模上看，六个项目总计过33亿的投资额也相当亮眼。

　　海信“变”了？

　　如此频繁的布局和大规模的投入似乎并不符合海信风格。一直以来，海信秉承“稳健经营”的理念，自上世纪90年代至今，业绩从未下滑，甚至在行业大举投资新产业时，海信还树起了“专注主业做专业”的大旗，将主业以外的产业剥离，进一步强化核心竞争力。

　　然而，稳健并不意味着保守，专注的背后是对资源的整合和集中利用。目前，海信拥有多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。除了电视已连续九年蝉联全国平板电视销量第一外 ，海信通信信息也表现出强劲增长态势，智能公交领域继续保持着全国第一，光通信的优势持续放大。

　　相比于过去的稳健，今年已六次布局的海信又多了一分“成大事”的气魄，而在海信集团董事长周厚健看来，这也是“稳健、专注”的表现。

　　为智能化“铆到底”

　　海信的改变有一个很重要的驱动力：智能化战略。

　　去年5月该战略启动以来，海信将其作为重中之重，迅速在集团各产业内铺开。先是发布了全球首款个人智能电视I’TV及二代产品；后又领先推出基于ANDROID的智能电视和集食品管理、信息服务等于一体的智能冰箱等。此外，还通过与美国麻省理工学院媒体实验室的结盟，实现了先进技术的共享。

　　然而，智能化对海信绝不仅仅是产品形态这么简单。从最新布局来看，海信正在努力打造一个集产品、研发、销售、生产于一体的“全球多维智能化战略体系”。这也印证了周厚健董事长曾经“智能化对于海信来说是饭，也是命”的说法并不言过。

　　扩大高端、智能产品产能

　　占地1602亩的广东海信江门产业基地即将开工投产，该基地有多条现代化平板电视整机生产线和液晶模组生产线，整体项目规划产能在1000万以上。海信电器总经理刘洪新坦言：“智能电视的发展，需要需要芯片、软件以及APP应用、内容服务等智能化产业链的配套支持，华南地区在这方面有得天独厚的优势，海信可以充分发挥企业的技术优势和当地的产业配套优势，打造出独有的智能电视生态链。”据悉，海信电器即将形成南有广东、贵阳，北有青岛的“南北双翼”产业布局，而海信位于贵阳的电视生产线也在进一步扩大，目前的整机和模组产能已达近百万。

　　就在上个月，海信又从南非当地上市公司AMAP手中竞拍购得旗下SONY代工厂所使用的10万平方米的工业园区。该项目一期投资2.5亿兰特，将作为海信在南部非洲的家电生产基地，拟建设生产绿色环保节能冰箱和智能3D高清电视等高端环保产品，全部是自主品牌。

　　三大措施强化研发水平

　　智能化的核心是用户体验，而研发水平的高低又决定着产品用户体验的好坏。为此，海信集团今年对研发体系进行了“三强化”，一是投资25亿元，在青岛新建研发中心，该项目占地500亩，建设完成后，将成为容纳5000名研发人员的集科研、产品开发和转化、试验、学术交流在内的国际一流研发中心；第二项措施是将原位于荷兰的海信欧洲研发中心搬迁至德国。德国是西欧最成熟的电子消费品和家电市场，品牌云集，产品多而全，新品上市早，便于研发部门收集产品信息，研发出更智能化的产品；三是在美国海信研发中心的基础上，进行了进一步增资扩容。在刚刚结束的海信北美招聘会上，数十名硅谷人才表达了回国工作的意向，而海信在北美的两个研发中心也将为其提供多种工作选择。

　　销售重心向高端区域倾斜

　　在销售上，记者获悉，海信的销售网络早已遍布全球，今年又明确了以亚洲、中东非洲、北美洲、中南美洲、澳洲、欧洲等六大销售区域为核心的高端销售体系。

　　海关数据显示，今年上半年，在电视行业出口额同比下降4.3%的背景下，海信电视逆势上扬，出口大幅增长76.4%，其中，LED高端产品的销量、销额增幅均在200%以上，极大的拉动了产品结构提升。此外，海信电视自有品牌销售额在美国增长已超过5倍，家电产品增长也近1倍。

　　从行业剖面来看，海信冰冷产品出口额同比增长也高于行业平均水平。

　　海信集团以智能化和高端战略为引擎的品牌发展格局正在形成。

　　[编辑: 郭新举]?