让“第一书记”下得去蹲得住干得好

2012年08月15日08:59  淄博新闻网
让“第一书记”下得去蹲得住干得好

  今年以来,张店区结合工作实际,创新思路措施,配合选派“第一书记”工作,开展了“三包双联”活动,为“第一书记”搭台子、指路子、做后盾,助推“第一书记”工作取得实效。

  建立联动机制让“第一书记”深入基层有“靠山”

  为有效推动工作,采取“1+4”联动机制,打造“第一书记”工作团队,增强基层工作力量。“1”即“第一书记”,“4”即一名县级干部、一个部门单位、一名后备干部、一名包村干部联合进行帮扶。一名县级干部蹲点指导。全区35名县级干部每人联系1个“第一书记”任职村,进村入户了解社情民意,牵头制定帮包方案,帮助理清发展思路,联系和指导“第一书记”开展工作。县级干部每年定期驻村蹲点,每次不少于3天,每月至少联系和听取“第一书记”汇报1次。一个部门单位结对帮扶。派出“第一书记”的部门单位结对帮扶“第一书记”任职村,机关党员每人结对帮扶1名困难党员群众。部门单位主要负责人每月研究一次帮扶工作,主动听取“第一书记”工作汇报,重点从信息、资金、技术等方面进行帮扶,为“第一书记”开展工作当好坚强后盾。目前,全区各部门单位共提供各方面帮扶信息200余条,初步协调解决了村民饮水、道路交通等方面问题54个。一名后备干部下派协助。从区直部门单位选派35名缺乏基层工作经历的优秀青年后备干部,与“第一书记”一同派驻、一起工作,在服务基层过程中接受锻炼。截至目前,35名后备干部已记录民情日记720余篇,协助解决群众困难问题62件。一名包村干部配合联包。坚持与镇、街道包村工作相结合,由各镇、街道选派35名素质高、能力强、熟悉农村工作的科级干部与“第一书记”、后备干部共同组成驻村工作组,全部公示承诺,共同解决问题。截至目前,已召开工作对接会、党员群众座谈会150余次,有效化解矛盾纠纷76件。

  畅通联系渠道让“第一书记”服务群众有“平台”

  张店区推行“第一书记”联系帮助群众四项机制,即开通民情热线、发放民情联系卡、建立民情恳谈室、记录民情日记,做到服务时间全天候、服务内容全方位、服务对象全覆盖。“民情热线”听民声。在“第一书记”办公室开通热线电话,通过新闻媒体、村务公开栏等方式公开,并与“第一书记”手机连线,24小时为群众排忧解难。全区共开通44部民情热线,已接听群众来电8670个,解决村民实际问题1100余个。“民情联系卡”联民心。统一制作“民情联系卡”8000余张,变“第一书记”单向联系群众为“第一书记”和群众双向联系,拓宽联系渠道,提高工作效率。“民情恳谈室”解民忧。在村委会建立“民情恳谈室”,邀请村干部、村民代表和挂包部门单位负责人参加,“面对面”地与村干部谈心谈话沟通,听取村民意见建议,协商处理村级重大事项,做好村民即办、代办、帮办、转办的各项工作,切实解决群众的实际困难和问题。“民情日记”畅民意。专门制发了“第一书记”民情日记本,方便“第一书记”通过记录日记的方式,了解群众的所思、所想、所盼,为开展驻村工作掌握第一手资料,并随时征求群众意见建议,及时帮助群众解决困难和问题。

  健全工作台账让“第一书记”推进工作有“方向”

  立足区情实际,以解群众所需、所急、所忧为出发点,制定“第一书记”实事办理台账、矛盾纠纷排查调处台账和联系帮扶台账,为到任“新官”开展工作指路子、明方向。明确内容,分类管理。实事办理台账主要记录办实事内容、资金数额、资金来源、推进措施和完成时限。矛盾纠纷排查调处台账主要记录矛盾纠纷缘由、涉及人员、调处次数、调处手段和调处情况。联系帮扶台账主要记录帮扶对象、帮扶措施、帮扶次数和帮扶效果。截至目前,全区已建立各项台账270余本,涉及事项3500余个。及时公开,接受监督。将台账内容在村务公开栏张贴,并公布各项工作进展情况,接受党员群众监督。镇党委定期召开评议会,由党员、村民对“第一书记”的台账内容进行评议,根据评议结果进行整改。加强督查,推动落实。采取定期检查、随时抽查、领导点评等方式对台账落实情况进行督导,重点督查记录情况是否认真属实、措施是否合理有力、办理结果群众是否满意等,对记录不规范、办理不及时的,及时进行纠正。

  推行“三项公示”让“第一书记”履职尽责有“监督”

  为让群众感到“第一书记”就在身边,把“第一书记”工作看得明白,张店区对“第一书记”的有关情况、为民实事承诺、工作进度实绩进行同步公示。“第一书记”公示牌,亮出形象。在村里醒目位置上墙公示第一书记的照片、姓名、电话、职务以及工作职责等,让群众“记住人”、随时“找到人”,方便咨询和求助。为民实事公示牌,亮出承诺。“第一书记”通过召开座谈会、实地勘察、入户走访等多种形式,倾听群众呼声,摸清群众反映强烈的突出问题,在此基础上“疏筋把脉”,确定为民办理的实事,向群众公示,“晾”出工作标准、完成时限、责任单位,接受群众评议。目前,全区35名“第一书记”围绕基础设施建设、民生、党建等方面公开亮诺项目达120余项。工作进度公示牌,亮出实绩。区“第一书记”工作办公室和区委组织部每月对“第一书记”的工作成效进行督导检查,结果以量化工作表的形式张榜公布,接受群众评议,评议结果作为年底考核的重要内容的重要依据,激发“第一书记”扎实工作、服务群众的活力。同时,为推动选派“第一书记”工作正常有序进行,真正做到帮忙不添乱,制定了“十要十不准”工作纪律,努力树立“第一书记”的良好形象,确保“第一书记”下得去、蹲得住、干得好。

  今年以来,张店区结合工作实际,创新思路措施,配合选派“第一书记”工作,开展了“三包双联”活动,为“第一书记”搭台子、指路子、做后盾,助推“第一书记”工作取得实效。

  建立联动机制

  让“第一书记”深入基层有“靠山”

  为有效推动工作,采取“1+4”联动机制,打造“第一书记”工作团队,增强基层工作力量。“1”即“第一书记”,“4”即一名县级干部、一个部门单位、一名后备干部、一名包村干部联合进行帮扶。一名县级干部蹲点指导。全区35名县级干部每人联系1个“第一书记”任职村,进村入户了解社情民意,牵头制定帮包方案,帮助理清发展思路,联系和指导“第一书记”开展工作。县级干部每年定期驻村蹲点,每次不少于3天,每月至少联系和听取“第一书记”汇报1次。一个部门单位结对帮扶。派出“第一书记”的部门单位结对帮扶“第一书记”任职村,机关党员每人结对帮扶1名困难党员群众。部门单位主要负责人每月研究一次帮扶工作,主动听取“第一书记”工作汇报,重点从信息、资金、技术等方面进行帮扶,为“第一书记”开展工作当好坚强后盾。目前,全区各部门单位共提供各方面帮扶信息200余条,初步协调解决了村民饮水、道路交通等方面问题54个。一名后备干部下派协助。从区直部门单位选派35名缺乏基层工作经历的优秀青年后备干部,与“第一书记”一同派驻、一起工作,在服务基层过程中接受锻炼。截至目前,35名后备干部已记录民情日记720余篇,协助解决群众困难问题62件。一名包村干部配合联包。坚持与镇、街道包村工作相结合,由各镇、街道选派35名素质高、能力强、熟悉农村工作的科级干部与“第一书记”、后备干部共同组成驻村工作组,全部公示承诺,共同解决问题。截至目前,已召开工作对接会、党员群众座谈会150余次,有效化解矛盾纠纷76件。

  畅通联系渠道让“第一书记”服务群众有“平台”

  张店区推行“第一书记”联系帮助群众四项机制,即开通民情热线、发放民情联系卡、建立民情恳谈室、记录民情日记,做到服务时间全天候、服务内容全方位、服务对象全覆盖。“民情热线”听民声。在“第一书记”办公室开通热线电话,通过新闻媒体、村务公开栏等方式公开,并与“第一书记”手机连线,24小时为群众排忧解难。全区共开通44部民情热线,已接听群众来电8670个,解决村民实际问题1100余个。“民情联系卡”联民心。统一制作“民情联系卡”8000余张,变“第一书记”单向联系群众为“第一书记”和群众双向联系,拓宽联系渠道,提高工作效率。“民情恳谈室”解民忧。在村委会建立“民情恳谈室”,邀请村干部、村民代表和挂包部门单位负责人参加,“面对面”地与村干部谈心谈话沟通,听取村民意见建议,协商处理村级重大事项,做好村民即办、代办、帮办、转办的各项工作,切实解决群众的实际困难和问题。“民情日记”畅民意。专门制发了“第一书记”民情日记本,方便“第一书记”通过记录日记的方式,了解群众的所思、所想、所盼,为开展驻村工作掌握第一手资料,并随时征求群众意见建议,及时帮助群众解决困难和问题。

  健全工作台账让“第一书记”推进工作有“方向”

  立足区情实际,以解群众所需、所急、所忧为出发点,制定“第一书记”实事办理台账、矛盾纠纷排查调处台账和联系帮扶台账,为到任“新官”开展工作指路子、明方向。明确内容,分类管理。实事办理台账主要记录办实事内容、资金数额、资金来源、推进措施和完成时限。矛盾纠纷排查调处台账主要记录矛盾纠纷缘由、涉及人员、调处次数、调处手段和调处情况。联系帮扶台账主要记录帮扶对象、帮扶措施、帮扶次数和帮扶效果。截至目前,全区已建立各项台账270余本,涉及事项3500余个。及时公开,接受监督。将台账内容在村务公开栏张贴,并公布各项工作进展情况,接受党员群众监督。镇党委定期召开评议会,由党员、村民对“第一书记”的台账内容进行评议,根据评议结果进行整改。加强督查,推动落实。采取定期检查、随时抽查、领导点评等方式对台账落实情况进行督导,重点督查记录情况是否认真属实、措施是否合理有力、办理结果群众是否满意等,对记录不规范、办理不及时的,及时进行纠正。

  推行“三项公示”让“第一书记”履职尽责有“监督”

  为让群众感到“第一书记”就在身边,把“第一书记”工作看得明白,张店区对“第一书记”的有关情况、为民实事承诺、工作进度实绩进行同步公示。“第一书记”公示牌,亮出形象。在村里醒目位置上墙公示第一书记的照片、姓名、电话、职务以及工作职责等,让群众“记住人”、随时“找到人”,方便咨询和求助。为民实事公示牌,亮出承诺。“第一书记”通过召开座谈会、实地勘察、入户走访等多种形式,倾听群众呼声,摸清群众反映强烈的突出问题,在此基础上“疏筋把脉”,确定为民办理的实事,向群众公示,“晾”出工作标准、完成时限、责任单位,接受群众评议。目前,全区35名“第一书记”围绕基础设施建设、民生、党建等方面公开亮诺项目达120余项。工作进度公示牌,亮出实绩。区“第一书记”工作办公室和区委组织部每月对“第一书记”的工作成效进行督导检查,结果以量化工作表的形式张榜公布,接受群众评议,评议结果作为年底考核的重要内容的重要依据,激发“第一书记”扎实工作、服务群众的活力。同时,为推动选派“第一书记”工作正常有序进行,真正做到帮忙不添乱,制定了“十要十不准”工作纪律,努力树立“第一书记”的良好形象,确保“第一书记”下得去、蹲得住、干得好。

  今年以来,张店区结合工作实际,创新思路措施,配合选派“第一书记”工作,开展了“三包双联”活动,为“第一书记”搭台子、指路子、做后盾,助推“第一书记”工作取得实效。

  建立联动机制让“第一书记”深入基层有“靠山”

  为有效推动工作,采取“1+4”联动机制,打造“第一书记”工作团队,增强基层工作力量。“1”即“第一书记”,“4”即一名县级干部、一个部门单位、一名后备干部、一名包村干部联合进行帮扶。一名县级干部蹲点指导。全区35名县级干部每人联系1个“第一书记”任职村,进村入户了解社情民意,牵头制定帮包方案,帮助理清发展思路,联系和指导“第一书记”开展工作。县级干部每年定期驻村蹲点,每次不少于3天,每月至少联系和听取“第一书记”汇报1次。一个部门单位结对帮扶。派出“第一书记”的部门单位结对帮扶“第一书记”任职村,机关党员每人结对帮扶1名困难党员群众。部门单位主要负责人每月研究一次帮扶工作,主动听取“第一书记”工作汇报,重点从信息、资金、技术等方面进行帮扶,为“第一书记”开展工作当好坚强后盾。目前,全区各部门单位共提供各方面帮扶信息200余条,初步协调解决了村民饮水、道路交通等方面问题54个。一名后备干部下派协助。从区直部门单位选派35名缺乏基层工作经历的优秀青年后备干部,与“第一书记”一同派驻、一起工作,在服务基层过程中接受锻炼。截至目前,35名后备干部已记录民情日记720余篇,协助解决群众困难问题62件。一名包村干部配合联包。坚持与镇、街道包村工作相结合,由各镇、街道选派35名素质高、能力强、熟悉农村工作的科级干部与“第一书记”、后备干部共同组成驻村工作组,全部公示承诺,共同解决问题。截至目前,已召开工作对接会、党员群众座谈会150余次,有效化解矛盾纠纷76件。

  畅通联系渠道让“第一书记”服务群众有“平台”

  张店区推行“第一书记”联系帮助群众四项机制,即开通民情热线、发放民情联系卡、建立民情恳谈室、记录民情日记,做到服务时间全天候、服务内容全方位、服务对象全覆盖。“民情热线”听民声。在“第一书记”办公室开通热线电话,通过新闻媒体、村务公开栏等方式公开,并与“第一书记”手机连线,24小时为群众排忧解难。全区共开通44部民情热线,已接听群众来电8670个,解决村民实际问题1100余个。“民情联系卡”联民心。统一制作“民情联系卡”8000余张,变“第一书记”单向联系群众为“第一书记”和群众双向联系,拓宽联系渠道,提高工作效率。“民情恳谈室”解民忧。在村委会建立“民情恳谈室”,邀请村干部、村民代表和挂包部门单位负责人参加,“面对面”地与村干部谈心谈话沟通,听取村民意见建议,协商处理村级重大事项,做好村民即办、代办、帮办、转办的各项工作,切实解决群众的实际困难和问题。“民情日记”畅民意。专门制发了“第一书记”民情日记本,方便“第一书记”通过记录日记的方式,了解群众的所思、所想、所盼,为开展驻村工作掌握第一手资料,并随时征求群众意见建议,及时帮助群众解决困难和问题。

  健全工作台账让“第一书记”推进工作有“方向。

  立足区情实际,以解群众所需、所急、所忧为出发点,制定“第一书记”实事办理台账、矛盾纠纷排查调处台账和联系帮扶台账,为到任“新官”开展工作指路子、明方向。明确内容,分类管理。实事办理台账主要记录办实事内容、资金数额、资金来源、推进措施和完成时限。矛盾纠纷排查调处台账主要记录矛盾纠纷缘由、涉及人员、调处次数、调处手段和调处情况。联系帮扶台账主要记录帮扶对象、帮扶措施、帮扶次数和帮扶效果。截至目前,全区已建立各项台账270余本,涉及事项3500余个。及时公开,接受监督。将台账内容在村务公开栏张贴,并公布各项工作进展情况,接受党员群众监督。镇党委定期召开评议会,由党员、村民对“第一书记”的台账内容进行评议,根据评议结果进行整改。加强督查,推动落实。采取定期检查、随时抽查、领导点评等方式对台账落实情况进行督导,重点督查记录情况是否认真属实、措施是否合理有力、办理结果群众是否满意等,对记录不规范、办理不及时的,及时进行纠正。

  推行“三项公示”让“第一书记”履职尽责有“监督”

  为让群众感到“第一书记”就在身边,把“第一书记”工作看得明白,张店区对“第一书记”的有关情况、为民实事承诺、工作进度实绩进行同步公示。“第一书记”公示牌,亮出形象。在村里醒目位置上墙公示第一书记的照片、姓名、电话、职务以及工作职责等,让群众“记住人”、随时“找到人”,方便咨询和求助。为民实事公示牌,亮出承诺。“第一书记”通过召开座谈会、实地勘察、入户走访等多种形式,倾听群众呼声,摸清群众反映强烈的突出问题,在此基础上“疏筋把脉”,确定为民办理的实事,向群众公示,“晾”出工作标准、完成时限、责任单位,接受群众评议。目前,全区35名“第一书记”围绕基础设施建设、民生、党建等方面公开亮诺项目达120余项。工作进度公示牌,亮出实绩。区“第一书记”工作办公室和区委组织部每月对“第一书记”的工作成效进行督导检查,结果以量化工作表的形式张榜公布,接受群众评议,评议结果作为年底考核的重要内容的重要依据,激发“第一书记”扎实工作、服务群众的活力。同时,为推动选派“第一书记”工作正常有序进行,真正做到帮忙不添乱,制定了“十要十不准”工作纪律,努力树立“第一书记”的良好形象,确保“第一书记”下得去、蹲得住、干得好。

  (张组言)

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