“如果卖iPhone,绝没价格战”

2012年08月16日03:19  中安在线 微博

  为什么燃起价格战的总是家电这个行业?答案是复杂的,但从另一个角度看,如果京东、苏宁、国美卖的都是苹果的iPhone,他们绝不会有价格战,更可能是一场争夺销售权的战争。产品同质化,产能过剩,缺乏技术创新以及由此造成面对渠道商完全失去话语权让家电行业成为几次价格战的主角。

  渠道商成为新主角

  家电行业是一个有着丰富价格战经验的行业,只是这一次上阵的主角从单个厂牌变成了渠道商。

  从1989年彩电企业便开始一轮又一轮的价格大战,有媒体统计,至今已有七轮之多。彩电行业为家电行业的价格战点燃了导火索。随后,包括冰箱、空调等大家电都加入到价格战的队伍中来。

  “主要是这个行业进入市场化的时间较早,竞争充分。”安徽家电信息协会会长、家电行业的专家夏传友告诉记者,以前是厂家通过渠道进行,如今是渠道自己进行,形态已经完全不同。

  家电企业遭“绑架”

  现实就是这么残酷,缺乏核心竞争力,缺乏创新,国内的家电行业再次陷入价格战难以自拔。

  不同的是,之前的价格战都是厂家握有战争的主动权,自从苏宁、国美等渠道商壮大后,开始主动出击,通过“绑架”企业来发动价格战,扩大品牌的影响力。

  省发改委经济信息中心孙韩告诉记者,症结所在是创新的缺失,如果是卖苹果的产品,如iPhone,渠道商只有争夺销售权的份,根本不可能进行价格战。

  市场低迷雪上加霜

  “如果我们不参与,渠道会打压我们的销售,如果参与,我们的利润几乎为零。 ”本地一家知名家电企业的副总这样表达着他们的困境。孙韩告诉记者,价格战下,各厂牌产品的价格体系被打破。

  另一个困境是,今年家电市场陷入了低谷。 7月31日,苏宁电器公布上半年业绩,净利润、每股收益等均下降三成。国美电器上半年出现上市以来首次报亏。我省多种家电的销售也首次出现了负增长。

  本来就在低谷之中,如果不依靠渠道经营商,企业的日子更难过,这让企业深深地陷入渠道为王的话语权中。

  犀利的电商露“范”

  在这次价格战中,战火也是有史以来第一次从线下蔓延至线上,“犀利”的电商异军突起让苏宁、国美加大了对网购平台的投入,而京东感到了前所未有的危机。

  “这是一种大的趋势,网购会节约经销商的很多成本,他们在价格上的确更有优势。 ”安徽大学经济学院吕英斌告诉记者,这种价格上的优势让人们选择网购,所以家电的线上销售在近年突飞猛进。

  公开资料显示,苏宁电器旗下电商品牌的崛起相当抢眼,上半年实现高速增长,销售收入达59亿元,较去年同期增长130%。京东商城去年销售额近300亿元,今年估计会超800亿。国美收购的库巴网销售额为22亿元。

  另外,从京东那满屏幕的全国知名品牌就知道,越来越有“范”的电商也第一次可以“绑架”那些并不情愿的家电巨头,也是这次价格战的看点。(实习生 李玲、记者 强飞)

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