40年教育路留下闪光足迹——记倾心教育的应县一中校长蒋石文

　　7月18日，在应县教育工作大会上，一位神采奕奕的老人身披彩带、胸戴红花，走上主席台。当他从县委书记兰成国手中接过5万元特别奖金时，全场响起了掌声。他就是应县一中校长蒋石文。

　　成绩斐然

　　1972年，蒋石文走上教育之路，因成绩斐然，他调任怀仁县一中，先后任教导处主任、副校长、书记、校长等职。在他任校长的9年间，该校输送了10210名大学生，其中清华、北大学生达24名。2006年，怀仁一中被记山西省社会主义现代化建设集体一等功。2007年，蒋石文被评为全省劳动模范。

　　2010年，因成绩卓著，蒋石文受聘为应县一中校长。

　　应县一中1951年建校，有过辉煌岁月，后受困于体制转型和管理不佳等原因，大批骨干教师和优秀生源外流，学校形象和吸引力大打折扣，走向低谷，全县上下要求重振教育雄风的呼声十分强烈。2009年县委班子调整后，在相关领导多次邀请下，蒋石文最终接受聘任。在此之前，他已先后谢绝了10多所学校的邀请。

　　他上任后，提出了“以德治校，以廉治校，以制度治校，以学识治校”，运用现代化教学理念，实行严格管理制度，加大投资力度等多种措施，使学校从低谷逐步走向全面进步。2012年该校高考成绩取得重大突破，创造了3项历史新高：二本以上达线580人，比去年增长32％；一本达线175人，比去年增长35％；402班二本以上达线52人，占全班55人的94.5％。还有一名学生以661分的成绩被香港中文大学录取。

　　定位服务

　　蒋石文说：“校长是一种社会职业，没有任何特权。”他上任应县一中校长后，把自己的位置定位到服务上，提出“领导围着老师转，教师围着学生转，全校围着教学转”的思路。他认为，学校最需要提供的服务是关心教师，爱护学生，把学校办成全面发展的“人才库”，把学生培养成德才兼备的“金娃娃”。基于这种思想，蒋石文身先士卒，为师生撑开避风挡雨伞。

　　蒋石文上任后，面临最大的问题是教师报酬管理混乱，出现了“吃肉的吃肉，喝汤的喝汤”的现象，严重损害教学积极性。针对这种现象，他对症下药，在加强师德教育，行为规范的同时，对教师报酬分两个层面细化管理，按岗取酬，大大调动了教师积极性。不少教师带病坚持上课，完全把身子扑到教学上。

　　发放好学生助学金、奖学金、困难生活补贴金，是学生完成学业的重要保证。为了做到公开、公正、公平，在学生写申请、学校评议的同时，蒋石文还经常深入了解学生情况。多年来他与学生谈话150多人次，家访30多人次。在王庄村，人们知道他来了解学生情况，把他围了个水泄不通，有的家长拉着他的手久久不放开。大家说：“这样的校长，打上灯笼也找不到！”面对重托，蒋石文表示，砸锅卖铁也不能让一个贫困生失学。

　　勤奋敬业

　　蒋石文如今已60出头，但工作起来仍像“拼命三郎”。节假日不休息早已成为他的习惯，加班加点更是常态。他每天基本都是5时30分起床，一直要忙到晚上11时以后才能休息；教学班、学生食堂、宿舍、操场，各个角落都有他的身影，他每天在校内巡查的路程算下来都有10多里路。他说，这样才能对教师工作、学生情况了如指掌。

　　一天，蒋石文随机听语文老师安培艳讲课，发现给学生自主学习留得空间少，有“满堂灌”的现象。随后他多次听课，帮助安培艳备课、讲课。

　　买资料是学生不小的支出。以前分散买，价格居高不下。蒋石文上任后，由学校统一购买资料，通过公开招标，价格大大降低，不仅资料齐全，而且为学生减负达50％。

　　教学上，蒋石文呕心沥血，对待其他工作，他也同样认真负责。学校需购大批桌凳，为了货真价廉，他去多地比较，饥一顿饱一顿，终于买到质量合格的桌凳，并且每套节省了22元。他说：“22元是个小数字，但放在学校管理上，一分一毫都得用到刀刃上。”

　　40年教育之路，蒋石文留下了一连串闪光足迹，他的每一个故事，都闪烁着师道之光。

　　李 凡