我一直认为,番茄,这是一个能惠农的产业,因为年年采访秋收,尽管多数农民对交售难的问题大倒苦水,但一问到“种什么最划算”,农民几乎想都不想脱口而出:“当然是番茄,就算卖的时候拖了时间损失一部分,一亩地也能挣2000多。稳赚不赔——就是要贴点辛苦。”
农民就是种地的,他们当然不怕在地里贴辛苦,然而是什么,使番茄一年比一年少?我们的“红色产业”,为什么面临着种种困难?
让我们来给它把把脉。
但凡能叫成“产业”的,就必须有三个不可少:一不可少稳定的原料基地,二不可少稳定的市场,三不可少稳定的抗风险能力。然而,对照上文,却不难发现,我市番茄产业正是在这几个方面没有实现稳定:我们依靠国外市场来消化我们的产品,然而国外经济一有动荡,人家自顾不暇,我们的产品便滞销;我们依靠农民来提供加工原料,然而卖难使得农民越来越不敢把宝押到番茄上,我们可加工的原料越来越少;我们认为最能依靠的老天爷,今年也连降暴雨带来灾害减产,为本已面临困境的“红色产业”雪上加霜。
吃不饱,卖不动,导致无论农民还是企业都对它信心不足,畏手畏脚。
为医治这些症状,摆脱困境,试提三个建议:
第一,发展设施农业,尝试温室栽培,就能有效规避自然风险。今年的暴雨给了我们教训也给了我们经验,暴雨后,设施农业几无损失。如果把设施农业引入“红色产业”,是不是就能降低自然灾害的威胁?
第二,培育国内市场,就能有效规避市场风险。我们的番茄产业,到目前为止,基本还是以原料出口为主。众所周知,原料出口型的产业受经济危机的影响较大。现在我们把番茄酱卖到国外,然后把外国人深加工后的番茄酱制品买进来,倒不如我们把原料卖给国内的企业,这样就不用受国际市场的影响。
第三,加强薄弱环节,就能巩固原料来源。政府和相关部门应采取措施,与企业协商,想方设法解决番茄交售难与卖难问题,引导农民种植番茄。(巴彦淖尔日报社《巴彦淖尔日报》韦嘉)