武钢工会“四个每一天”服务第三次创业

　　本报讯（记者邹明强 通讯员赵爱学 叶少雄）日前，武钢集团就工会工作与武钢科学发展的关系，专门进行了一次实践梳理和理论探讨，全面总结“四个每一天”活动的实施效果，基层单位管理者、相关专家学者、公司领导等在研讨中发言。活动共收到180余篇研究成果，形成了“干好每一天”是前提，“关爱每一天”是核心，“快乐每一天”是要义，“创新每一天”是关键的发展共识。

　　2005年以来，武钢开始第三次创业，迈上了跨越发展的轨道。工会组织如何更好地服务第三次创业，切实履行好基本职能，成为工会面对的重大课题。经过探索与实践，“四个每一天”活动成为公司工会服务大局的新手段。

　　干好每一天，既可以更好地为企业做贡献，又可以实现职工的个人价值。武钢工会通过开展“个百千万”劳动竞赛活动，促进了生产经营的安全顺行和效益提升；“降本创效双百明星”活动，为公司生产经营降成本、创效益；创建工人科技园并开展各类自主创新实践活动，解决了生产经营难题，创造新的效益增长点。

　　为了做到关爱职工每一天，武钢不断完善以职工代表大会为基本形式的厂务公开民主管理制度，探索实践民主对话会、值班厂长等新的民主管理形式，维护职工的知情权和民主管理权；全力推进以工资集体协商为核心的平等协商集体合同制度，从源头上维护职工经济利益；深入实施以重疾互助、配送“关爱箱”为主要内容的“关爱职工阳光大行动”，千方百计为职工办实事、办好事。

　　让职工快乐每一天，是企业文化建设不可或缺的重要组成部分和具体体现，也是企业工会的重要责任。弘扬劳模先进人物精神，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，焕发职工创业热情；坚持“四大传统”文化活动品牌与“万名职工欢乐行”等新活动形式的统筹开展，打造积极向上、快乐和谐的职工文化，让职工的文化生活丰富多彩，进而汇聚起第三次创业的强大精神动力。

　　工作创新来自第一线。武钢创新工会服务机制，坚持重心下移，指导基层探索方法、总结经验，帮助职工排忧解难，做职工的贴心人；创新工会评价机制，将工会的创新能力、创新成果、工作成效、服务质量以及职工会员、党政对工会的满意度作为评价指标，评判工会工作的效果。通过这些新机制、新方法，不断提高工会组织和工会干部主动维权、依法维权、科学维权的能力和水平。