得耳布尔林业局创新思想政治工作载体

　　在构建和谐企业的过程中，思想政治工作的作用如何彰显？得耳布尔林业局给出的答案是：把不断创新思想政治工作作为促进企业发展的助力点，以人为本构建和谐企业。

　　得耳布尔林业局在内蒙古大兴安岭林区内首创“双五百分考核机制”，以量化工作指标为载体，以实施同奖同罚为激励，以实现争优创先为目标，全面提升了企业管理和发展水平。“双500分制”考评办法，在《经营目标责任书》确立17项管理目标、9项发展目标的基础上设立了定量目标也就是创优目标33项，导入了同奖同罚机制，将基层单位负责的经济工作、思想政治工作纳入总合同，在分值设置上各占500分。并根据各项指标内容难易程度，责任大小设置了相应的分值，年末按所得分值兑现基础年薪和基础奖金。林业局机关部委科室考核体系按百分计，并设有工作创新附加分。林业局双500分考评组采取听看查访方式进行日常考核，半年初检，年末验收，当场向被考核单位反馈考核结果，最后提交公司党政联席会议予以确定。

　　在“双500分制”考核中，位列前五名的基层单位，林业局党委、公司授予“年度标兵文明单位”称号，给所在单位班子成员50%的晋升工资指标，并给所在单位在岗职工每人不少于50元的物质奖励。连续3年获此殊荣，在原来奖励标准的基础上，给受奖单位班子成员每人晋升一级工资，给全体职工每人奖励100元。总评分数达不到850分，或由于工作失误造成重大经济损失、恶劣社会影响、所在单位党政领导当年受到党政纪处分、单位是文明单位而被上级机关撤消称号的，均被取消评比资格。

　　“双五百分”考核办法的实施，将思想政治工作有机地渗透到经济工作中，较好地克服了经济工作与思想政治“两层皮”现象。破解了多年没有解决的企业考核评价中存在的难题，使考评机制、层次更加清晰，结构更加合理，目标更加明确，内容更加完善。“双五百分制”具有较强的针对性和操作性，使整个评比考核实现了从结果公开到过程公开，从集中决策到民主决策，从纵向监督到横向监督，从对上负责到对下负责的科学转变。使企业上下呈现出和衷共济、与时俱进、开拓创新，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的喜人局面。(李中锋、张延明)