与其补短不如取长

　　一直以来倡导的是改善劣势，然而研究发现只有当人们投入更多的精力来发展自身优势，才更有可能成功。

　　俗话说“取长补短”，但是你每天都有机会做自己擅长的事吗？

　　答案很有可能是否定的。大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势，却很少关注优势。

　　为了帮助人们发现自身优势，1998年，优势心理学之父唐纳德·克利夫顿博士（1924-2003）与本书作者汤姆·拉思及全球顶级咨询/调查机构盖洛普的科学家团队研发了一项科学的优势测量工具——优势识别器，并将这项独一无二的测量工具纳入到了管理类畅销书《现在，发现你的优势》中。此书位列畅销书榜长达5年，且引发了一场全球大讨论。

　　2007年，基于对上百万份优势识别器测试结果的分析，盖洛普科学家团队改良并开发出全新版测试——优势识别器2.0。这个测量工具已经帮助成百上千万人发现并发挥他们的天赋优势。

　　《盖洛普优势识别器2.0》内含优势识别器2.0测试密码，仅可供一位读者使用一次。测试完成后，系统会自动生成测试报告——《优势识别和行动计划指南》，帮助读者了解并发挥自身优势。

　　1998年，我加入了由“优势心理学之父”唐纳德·克利夫顿领导的盖洛普科学家团队。我们的目标是在全球引发一场关于“如何做，才是顺应人性”的大讨论。

　　我们所生活的这个世界一直以来所倡导的便是改善劣势，这已让我们厌倦不已。整个社会对于人的弱点的不懈关注更是已经发展成了一种病态的执着。然而，我们研究发现，只有当人们投入更多的精力来发展自身优势，而不是改善劣势，才更有可能成长、成功。

　　基于盖洛普公司历时40年针对人性优势所做的研究，我们创造了一种语言来描述最常见的34种天赋，并开发了克利夫顿优势识别器，以期帮助人们发现并描述这些天赋。2001年，我们将这个优势测试的最初版本纳入到了管理类畅销书《现在，发现你的优势》中。很快，由此引发的讨论就不仅仅是在这本书的读者群——管理人员这个范畴内展开了。似乎全世界都已经准备好迎接一场大讨论。

　　仅是在过去的这几年，就有数百万人做了优势测评，并获知了自己天赋的5大主题，同时，《现在，发现你的优势》这本书也位列畅销书榜长达5年之久。这项测评被翻译成20多种语言，在全球范围内的100多个国家被商界、教育界和社会团体广泛采用。然而，说到构建基于优势的家庭、社团和工作环境，我们仍深感任重而道远。

　　在过去的十年里，盖洛普就员工敬业度（或者说是员工在工作上的主动性和创造性）这个话题在全球范围内对1000多万人进行了调查，结果显示只有1/3的人“强烈赞同”下面的说法：

　　“在工作中，我每天都有机会做我最擅长之事。”

　　而那些无法专注做擅长之事——即发挥其优势的人，所付出的代价是令人震惊的。最近一项针对1000余人的调查结果显示，那些对“在工作中，我每天都有机会做我最擅长之事”这一说法持“不认同”或“极其不认同”观点的人中，没有一个人能做到全心全意投入到工作中。

　　我们的研究显示，与之形成鲜明对比的是，那些有机会每天都能做擅长之事的人全身心投入工作的可能性要高出5倍，认为自己整体生活质量较高的可能性会高出2倍还多。

　　我们还很幸运地得出了这样一个研究结果：与知人善任，能做到用人所长的人一起工作，会产生意想不到的结果。2005年的时候，我们对在工作中，关注员工所长、关注员工所短和完全无视员工这三类管理者进行了调研，调研结果彻底改变了我对于要改变现今组织机构中蔓延的消极怠工、玩忽职守现象到底有多难这个问题的看法。

　　如果你的上级总是你消极怠工几率

　　无视于你40%

　　关注你的劣势22%

　　关注你的优势1%

　　通过上面的数据你会发现，比起整天抓着你的弱点不放，那些对你视而不见的上级更让你痛苦。最让人感到诧异的是，与一个了解你的优势并能让你在工作中发挥所长的上级一起共事，会极大降低你把工作看成是一件痛苦的事的几率。如此说来，我们在职场上已经司空见惯的消极怠工现象并不是不可以改变的，但改变的前提是要帮助你周围的人发现并发挥他们的优势。

　　我们对于人类优势这一主题的研究和认识，在过去的十年里有了很大的进步和延伸。优势识别器2.0的开发是建立在前一个版本基础上的，同时又涵盖了最新的研究发现和使用方法。定义优势的34个主题词仍与前一版本相同，只是测评所需时间更短，可靠性更高了。同时，测评结果对于每个人优势的分析更加深入。

　　完成在线测试后，你会得到一份根据你的测试结果所生成的全面的《优势识别和行动计划指南》。这份指南采用了5000多项我们近几年来发现的新的、个性化的优势识别，深入探究了让你独一无二的那些细微特质。

　　了解自身优势本身虽是个很有趣的经历，但仅是为了了解而了解，就不会有所受益。这本新书，这项新的测试，这个新的网站和这份新的指南都是关于如何应用的。如果你想改善自己及周围人的生活，就必须付诸实践。利用这份发展指南，将你的天赋与自己的工作和目标联系起来。与你的同事、上司或好友分享这个方案。帮助你周围的人——同事和家人——发展他们的优势。你会发现，这样做了之后，自己所生活的这个世界也变得更加积极美好了。

　　选自《盖洛普优势识别器2.0》

　　（美）汤姆·拉思著 中国青年出版社