李燕翔
目前,各地的干部下乡支农活动搞得有声有色。这一活动的开展,既帮助农民解决了农业生产和生活中的许多实际困难和问题,传播了科技、文化、法律知识,还密切了党和政府与广大人民群众的血肉联系。对于大多数下乡干部,群众是欢迎的。但笔者在调研中也发现,也有一些下乡干部并不“吃香”,见了群众遭“白眼”,开展工作臊“红脸”,年终考核领“黄牌”。
据调查,下乡干部不“吃香”的问题,在支农活动中并不是个别现象。究其原因,一是在下乡干部人选上做法欠妥。有些单位在选派下乡干部时,让那些“老弱病残”凑数,这些人下乡后干活没力气,讲技术没资本,有的还不懂装懂乱讲一通,其效果就可想而知了。二是个别下乡干部下乡后扰民添乱。有些下乡干部在机关自在懒散惯了,下乡后仍旧放不下架子,耍派头,抖威风,将群众呼来唤去,还有的为在脸上贴金,兴师动众,大搞观赏工程,结果劳民伤财。如此下乡,怎能“吃香”?
干部下乡支农要动真的、来实的,决不能应付和支应。下乡干部要想在群众中“吃香”,必先品尝“苦、辣、酸、甜”。
苦,就是干工作舍得吃苦。乡下的工作生活条件比较差,这就要求下乡干部要自觉克服怕苦、怕累的思想,发扬吃苦耐劳的精神。只有俯下身子与群众同甘共苦,扎扎实实地为群众办实事,才能赢得群众的信任和拥护。
辣,就是工作作风要泼辣。下乡后的工作主要是与农民群众打交道,而农民群众的特点就是厚道豪爽、直来直去。下乡干部尤其是年轻干部,要尽快去掉自身的“酸”气,丢掉“派头”,主动适应农民兄弟的脾气、性格和情感表达方式,工作不但务实,还要大胆泼辣。
酸,就是对群众要有副酸软心肠。农民兄弟心地善良,下乡干部对他们要报以同情心、慈悲心,将心比心,以心换心。将他们生产中遇到的难题当做自己的难题,生活中遇到的不幸看成是自己的不幸,千方百计为其排忧解难。
甜,一是对农民群众嘴巴要甜。下乡干部入户开展工作,要注意入乡随俗,对年长者要以长辈相称,对年仿者以兄妹相待,主动拉近自己与群众的距离。二是要让群众尝到甜头。要发挥部门优势,从资金信息等方面为群众提供实实在在的帮助。
下乡干部把“苦、辣、酸、甜”四种味道都品尝了,在群众中也就“吃香”了。