谯城区四举措帮扶“难点村”

　　亳州市谯城区围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，采取四项措施，扎实推进“难点村”治理工作。截至目前，27个“难点村”治理工作初见成效。

　　注重组织，强化领导。该区建立领导机构，落实工作责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。区四大班子领导结合各自职责分工，分别确定一个“难点村”作为联系点，指导“难点村”治理工作。在乡镇，成立以乡镇党委书记为组长的“难点村”治理工作组，选派27名优秀党员干部到“难点村”任党组织第一书记或书记，帮助“难点村”解决存在的问题。

　　深入调研，准确定位。结合“基层组织建设年”活动调查摸底，成立专项调研组，通过召开座谈会、实地走访、发放征求意见表等方式，深入“难点村”进行调研走访，查找存在的问题和不足，对“难点村”的困难类型进行准确定性，有针对性地进行指导帮扶。

　　分类指导，确保实效。按照弱村治标、穷村治穷、乱村治乱的思路，分类制定具体的治理方案。对班子建设薄弱村，注重加强与村“两委”班子的沟通交流，维护班子的团结和谐。对经济发展滞后村，以发展种植养殖业为重点，调整农业产业结构，增加村级集体经济收入和农民收入。对民主建设落后村，全面推行农村党员议事会制度，扎实推行“四议两公开”工作法，充分发挥广大党员和群众在村级事务管理中的参与、监督作用。对社会治安问题村，调整警力配置，成立村治安联防小组，加大对违法犯罪行为的打击力度，维护社会和谐稳定。

　　强化督查，激发动力。建立区、乡镇、难点村三级督查体系，激发“难点村”工作动力。督查组通过实地走访、召开党员群众座谈会、听取汇报等方式，对“难点村”治理工作进行督查，查找存在的问题和不足。 “难点村”每月进行一次自查，并把自查情况向上级党组织汇报。把“难点村”治理工作纳入年度党建工作考核，作为各级领导班子和领导干部评先评优的重要依据。(孙海、武长鹏)