中广网北京8月22日消息(记者王思远 实习记者王铭娴)据经济之声报道,短短两年,微博已将互联网带入了“微时代”,以新浪为代表的微博平台用户数量突破3亿,并仍在不断发展壮大。昨天的节目中,我们讲到一些民间大号形成的“江湖势力”发展壮大,与微博平台相得益彰,但2011年以后,两者由于利益冲突和理念分化,走向博弈对决。经济之声特别策划《博弈时代的微博江湖》今天播出第二集《变脸:从唇齿相依到博弈对决》。
2011年开始,几大草根微博势力纷纷在新浪微博等平台上圈定了势力版图。通常,每家江湖势力坐拥十几个动辄数百万“真假”粉丝的大号,大号间彼此勾连互动,进行转发、评论、广告帖推送的微博营销。很多公司去年的收入达到了数千万元。
大号营销和商业化推送让“江湖力量”赚得盆满钵溢,但微博平台却迟迟不盈利。一方面,微博大号营销手段,不但伤害了微博平台的商业利益,而且无法直接被平台复制,另一方面,鱼龙混杂和不加约束的营销行为也大大伤害了微博平台的用户体验。微众传媒是一家微博营销管理系统提供商,创始人王震说:
王震:我们采集了大量的数据,一个被转发了28000次的淘宝店儿的广告信息,最后的成交不到5单,而且是一周的时间,大号本身是没有任何广告审核的,所以说里边有很多虚假广告,这些都是影响普通新浪用户的这个体验。
活力树微博营销公司创始人王明功则坦言,现在的各股江湖势力确实很乱,但他仍对这种乱背后的新机会有所期待
王明功:现在这个市场说实话还是相对比较乱的,乱的市场其实需要一个更规范的一种模式能够把相应的资源做相应的整合,甚至建立相应行业的标准,整个机会是开放的。
但微博平台似乎不准备给这些大号江湖势力机会。去年开始,一心加速商业化的新浪微博率先出手,三管齐下:一是推出成体系规则限制微博公司刷粉丝、广告和活动推广等行为,最高处罚为封杀账号;二是通过技术手段消除虚假粉丝和账号;三是推出自身商业化业务,今年四月发布了微博广告和企业微博2.0,四季度还计划推出服务中小企业的自助广告系统。
另一大微博平台腾讯则没有直接走封杀路线。微博事业部负责人许扬帆介绍:腾讯最初对微博平台的定位是服务大商业化战略,意图通过微博、qq等核心产品的串联打通,培育一个整体的商业化环境变现。通过加强机制管理,钳制水军和微博大号。
许扬帆:透支平台上资源的一些推广活动,不是说很明确地去整治,从来都没有说,但是我们机制上面会有一些限制。我们是用qq账号去管理的,要申请新微博账号,势必要申请qq号,过程很繁琐。整个产品架构如果是海量级的,必须要有这样的体系在里面。
微博平台的这些举措放大了微博大号的营销弊端,王震说,最近半年这类依赖粉丝模式的微博大号受损巨大。
王震:影响还是挺大的,大家对整体趋势的不看好,口碑是会传播的,我的企业用完了大号之后没有效果,我会告诉我所有的朋友这个没有效果,现在他们的客源也在大量的下降。
互联网评论人王冠雄认为,微博大号与平台“殊途不同归”的不仅仅是商业利益,还有两者的根本理念。大号要的是现在,平台赌的是未来。江湖势力未来或许还能在特定功能上补足平台的缺陷,但现有模式似乎已经走到尽头。
王冠雄:平台方考虑的是整个生态体系的长远发展,而这些微博营销账号更关注现在的利益变现,水军营销等一些已经影响到整个微博的活跃度了,微博还是个非常年轻的生命,长远发展到了什么样子很难想象,但绝对不是现在这样一个状态。
之前网络上流传着一篇《大号已死》的文章,深深震惊了业界,也佐证了王冠雄的说法。下一步市场会走向何方?行业规则和方向将如何重铸?请明天继续关注第三集《未来:变局下的规则重铸?》