爱护民族品牌 就把它交给市场

　　原标题：爱护民族品牌 就把它交给市场

　　□付克友 成都商报评论员

　　9月份，河北泊头火柴有限公司最后一批设备将被拍卖。这家百年老店曾经是中国乃至亚洲最大的火柴生产厂家，将外国的“洋火”赶出了中国的市场。身处夕阳产业，风流总被雨打风吹去的结局，似乎并不出人意料。不过，在一些人看来，行政手段过多干预、员工冗杂的现实，直接导致了该企业数次谋求自我救赎变革均遭失败。

　　其中，最惹争议的一次行政干预是在上个世纪90年代。当时，泊头火柴利润急剧下滑，企业负责人决定借用外资和技术改造这座老厂。瑞典火柴集团开出的条件是，出资7000万元控股70%，尽管高于当时企业资产，但遭到员工和当地政府反对，理由是民族品牌不能落于外国人之手。如果当初和瑞典企业合作成功了，火柴厂是不是已经发展成跨国企业了？可能性有多大？这是一个天问，只有市场能够回答。

　　毋庸讳言，火柴行业是名副其实的夕阳产业，面对的是越来越狭小的市场。这意味着越来越多的火柴厂会走向穷途末路。对于泊头火柴来说，它要么走高端路线，争取小众化的消费者，要么就只有转型，从事其他行业，没有其他路可走。无论走哪条路，都必须经受市场的检验。爱护民族品牌，就应把它交给市场。

　　有两个曾经面临相似困境的民族品牌为此提供了镜鉴。一是曾占据中国刀剪市场半壁江山的百年老店“王麻子”，2003年也曾申请破产。但破产并不代表品牌消亡。2004年6月，在经历了股份制改造后，北京世纪王麻子刀剪有限公司重新开张。这可以说是对第一条道路的选择。二是曾一度与柯达、富士抗衡，号称世界三大彩卷之一的乐凯公司，今年9月4日发布公告称将停止彩色胶卷生产，但是它早就借助创新转型，转投光学薄膜等新材料领域。数码影像的冲击，导致彩色胶卷的市场需求急剧下降，也曾令乐凯陷入绝境，因而不得不于2003年与柯达联姻。这可以说是对第二条道路的选择。无论选择哪一条路，都可谓市场的选择。民族品牌经过市场检验，而重获新生。

　　可惜，泊头火柴厂没有经过这样的检验。行政干预在一定程度上限制了它的市场选择，而这种行政干预，又是以保护民族品牌的名义。当然，泊头火柴厂是一个相对极端的案例，因为它面临的市场也许比“王麻子”和乐凯都要狭小，无论是升级还是改行，也许都更加艰难。但这仍然是一个值得深思的案例，毕竟是市场在决定一个品牌的生死。