重新学会开会

2012年09月18日06:10  东方早报

  原标题:重新学会开会

  宫秀川

  什么是开会?开会原本的目的就是及时寻找问题、发现问题和解决问题,是集思广益,是充分发扬民主,特别是基层许多会场,都可以是一个没有等级的研讨平台,每一个参与者都是平等的,这样才能找到问题的症结所在。学习型组织就强调这样研讨问题的学习,以提高“团队智商”。“会”字 是 由“人”和“云”组成,就是要每个参与者都能各抒己见,不让人云,那不是会场,而是剧场,是表演。

  眼下许多会议走了样子,没有了集思广益的讨论,变成了一言堂;没有了凝聚共识,变成了权威发布;没有了批评与自我批评,变成了众星捧月。一些基层和地方领导干部把会场当成了个人的舞台,一些地方新闻俨然就是这些“电视明星”的会议“串烧”,以至于让人觉得领导干部一天的工作就是开会。

  本该研究问题的会议变了形式,“会”演变成“官云亦云”、“权云亦云”、“会云亦云”。上级一开会,下层各级就一一开会落实,上级一个会,下级一串会。下级用会议落实上级的会议,上级同样用会议检查下级会议的落实,会来会去,会议成灾。这样不仅耗费大量的人力物力,更让诸多领导干部因疲于赴会而不能集中精力,影响工作的质量和效率,更严重的是损害了政府形象和与民众的关系,成为误事的根源和众人批评的焦点。

  因此,信息化时代要重新学会开会,反思会议要解决的是什么问题,在信息化高度发达的今天,一些传达落实的会议完全可以通过邮件、视频和短信的方式来解决,开会就是要解决问题,需要发扬民主,需要头脑风暴,最根本的是需要领导干部自己认识到这些问题,从自身做起,转变思想作风,工作作风,重拾我党的这一法宝,真正建设好学习型党组织。

  (本文摘编自9月17日中共中央党校《学习时报》)

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