苏宁易购拟出资6600万美元收购红孩子 加速"去电器化"

　　原标题：苏宁易购拟出资6600万美元收购红孩子 加速"去电器化"

　　(资料图)

　　中广网北京9月25日消息 据经济之声《天下公司》报道，昨天（24日）下午四点，苏宁易购执行副总裁李斌在微博中写道：“尘埃落定，明天注定是震惊电商行业的一天，对行业是大事，对消费者是大事，对苏宁易购更是大事。”

　　这件大事是什么，李斌没有透露，但是他并没有故弄玄虚，为了迎接这件“大事”，苏宁的股票都停牌了。根据深圳证券交易所的公告，苏宁公司已经申请从9月25日起，临时停牌，复牌时间，苏宁并没有做出说明。

　　对此，有业内人士猜测，李斌所说的大事，就是指苏宁对于母婴电商网站“红孩子”的收购。这个消息并没有得到苏宁相关负责人证实。

　　今天下午三点半，苏宁易购举行了媒体发布会，在会上宣布了收购红孩子的消息。下午的发布会声势浩大，除了南京的主会场外，还有其他一二线城市的36个分会场，北京分会场中200人的视频会议坐无虚席，照此估算受邀参加的媒体记者估计在一千人左右。

　　根据苏宁公布的收购方案，苏宁拟出资6600万美元全资收购红孩子公司，承接公司旗下红孩子和缤购两个品牌，红孩子公司全部资产和业务同时升级为苏宁旗下的线上业务；苏宁在营销上将启动线上线下的双线联动策略，建立红孩子线上和线下专区；在公司整合方面，苏宁计划先保留红孩子的独立域名，独立公司运营等，率先启动后台部分的物流以及采购的整合。

　　苏宁易购副总裁李斌在发布会上阐述，公司的并购考虑的是基于企业自身的经营，由于产业运作的考虑而进行单独的资本运作，将并购红孩子作为公司在垂直电商运作的案例。

　　从产业方面来看，今年上半年母婴网络购物市场的市场交易规模达到200亿元，预计全年市场交易总额达到610亿元，母婴相关产品的市场规模将达到1万亿元。苏宁并购毫无疑问是看到了朝阳产业的增长潜力。

　　易凯资本CEO王冉认为，苏宁心里想的不是家电，不是电商而是十年后中国零售。红孩子为苏宁带来女性用户，就像当年亚马逊收购Zappos一样，这是苏宁“脱电”的市场宣言。但交易本身对苏宁是很划算的，作为一家经营母婴产品的电商红孩子曾经有多家风投注资，先后五年融了1.2亿美元，去年母婴产品市场销售达到10亿元人民币，不过由于经营不善却一直在亏本。这次收购对于苏宁而言是抄底行动，对于红孩子来说，也有帮人解放的意思。但抄底结构如何，有网友评论说，可能像现在2000点附近买股票一样，有可能撞到人家割肉筹码的便宜，但有可能后面会是一个大坑。

　　红孩子是苏宁易购并购的第一家垂直电商。之前有媒体猜测，苏宁将以4千至5千万美元全资收购红孩子。有业界人士认为这笔交易对苏宁易购来说非常划算，而对于红孩子的投资人来说，却损失惨重。

　　从苏宁易购的角度来看，收购红孩子可加速“去电器化”进程，完善其在母婴品类的布局发展，而红孩子本身就拥有完善的运营模式及稳定的用户群流量。

　　之前有报道称，苏宁董事长张近东并不看好并购，他曾以国美收购永乐、库巴为例子，认为这是一个错误的决策。但是，目前的苏宁易购似乎已经没有足够的耐心靠自身去经营。

　　而且对于苏宁来说，“去电器化”已经成为它的战略选择。现在，苏宁已经在品牌标识系统中将“电器”两个字去掉。苏宁易购执行总裁任峻曾表示，苏宁考虑以并购和参股形式扩充易购的品类，母婴和鞋类是苏宁首先要突破的阵地。

　　在这样的背景下，收购红孩子已经成为一个非常自然的选择。

　　红孩子成立于2004年6月，这家母婴品类的知名B2C电商，是从目录销售起家，然后逐渐发展到化妆品、日用品、服装等综合性百货领域的，如今已经全面转型电子商务。

　　2007年之前，红孩子曾完成过三轮融资，投资方分别为北极光、NEA和KPCB。有报道说，知名投资人周志雄从KPCB出走后，将该项目带到了凯旋创投，三方合计投资3000多万美元。

　　红孩子本打算在2011年上市，但是激烈价格战、创始人离职、资本方控制公司、多元化战略失败、亏损严重等问题都在困扰着红孩子，在这样的背景下，上市也无果而终。

　　公开信息显示，红孩子曾尝试进入奢侈品领域，并推出了高端杂志《insider社交商圈》，该项目令红孩子亏损数千万后被剥离。随后红孩子尝试与银行合作信用卡项目，这一项目又以千万级亏损而终止。红孩子还曾策划推出3D购物网站，旗下公司曾计划以8000万美元打造这一项目，虽然没有该项目的具体亏损数额，但该项目依然无疾而终。

　　所以，也有分析认为，对于急于套现的投资人来说，红孩子被苏宁全资收购，也未尝不是一个好的结果。

　　那么，对于苏宁来说，这笔买卖又是否划算呢？

　　事实上，苏宁易购从创立那天开始到现在一直都没有盈利，虽然点击率、流量增长速度非常快，销售额增长速度也很快，但是盈利前景一直遥遥无期。有人认为，收购这样一家亏损电商，对于苏宁易购来说不过是把它亏损的故事篇幅变得更长，亏损规模更大一些，亏损的周期也可能会拖更长。

　　苏宁收购红孩子，是喜得贵子，还是养了个败家子儿？结果还要等待时间去验证。