深圳特区报讯 （记者 刘众 沈勇）一颗小小的白色高尔夫球，正推动一个世界级的品牌输向全国。记者采访了解到，通过打造旅游休闲产业链，带动城市片区提升，这种城市与企业的互动方式，不止发生在深圳龙华，深圳本土生长的观澜湖集团已在全国范围内进行“模式输出”。

　　 多年前，为了不挤占耕地，朱树豪将观澜湖高尔夫球场选定在深圳与东莞交界的荒岭上，这种“边缘突击”反而为今日深圳与东莞留下一片国家5A级景区的绿荫，并为助力龙华片区提升预留了高端服务业生长的空间；而2007年，朱鼎健领衔投资观澜湖海口国际高尔夫度假区时，也避开耕地和基本农田，选择在一片火山岩的热带石漠地带建设球场，光是堆填适宜青草生长的土壤，就多花了数亿元。今日这个世界上独一无二的火山岩球场，让人体验在月球上挥杆的同时，更带动海口当地经济跨跃式发展，帮助周边农民脱贫致富。

　　 近10年来，传统会员制的高尔夫运动，也脱去“贵族运动”的外衣。“海口观澜湖将办成世界最大的公众球场，向更多人普及这项健康快乐的运动。一个三口之家花888元年票，就可以随时去打球。”朱鼎健说。深圳模式外溢，使海南旅游休闲产业有了新地标，记者获悉，正是通过品牌输送与管理，观澜湖重庆、云南项目也将陆续启动。

　　 “观澜湖将在原有高尔夫、休闲度假和房地产三项业态基础上，扩充矿温泉养生、品牌输送与管理及商业地产开发业务，打造一个中国人自己的国际体育旅游休闲品牌。”朱鼎健信心十足。

　　（原标题：模式外溢走向全国）