近来，太原多雨水。参加解放路路面改造施工的赵建军也难得轻松，就来到一街之隔的工人文化宫打乒乓球。

　　太原人叫这里是“南宫”。南宫刚新建了乒乓球馆，对农民工免费开放。赵建军“还没有在这么高档的地方玩过”，他也不需要带球拍，一个人来还可找工作人员陪练，打完球就趁机冲个热水澡。

　　也因雨天，董桦多歇了几天。按照南宫要求，董桦和她的健排舞团队需在每年最热的两个月内，每周三次，晚上八点开始在南宫广场领舞90分钟。

　　这项“全民健身排舞大家跳活动”已经举行了五年。五年中，南宫的健排舞团队发展成为全国仅有的三处健排舞资格认证点之一，董桦、王家亮两位教练获得全国健排舞大赛“突出贡献奖”，来自省内外的学习培训队伍常年不绝。为此，南宫投资数十万建起了一流的练舞房。

　　四两拨千斤，南宫的广场健排舞活动经层层带动，凝聚了一大批活动骨干，并带动越来越多的职工群众参加。山西省总工会宣教部的同志告诉记者，全省健排舞的热潮就发端于此。

　　南宫构建“小阵地、大文化”的思路，还体现在近期开展的“职工业余文体活动义务辅导站”的做法中。在距南宫不远的公园、广场有15个这样的辅导站，辅导站由南宫的业务骨干来组织、带动，杨晓梅也自愿做起了迎泽公园“梅之韵健身活动站”的义务辅导员。

　　在南宫，既有守好职工文化阵地“请进来”的信念，仅去年培训农民工过千人，减免学费20多万元；还有“走下去”活跃职工群众文化的思路，他们走进公园、广场、社区，主动服务职工群众的文化娱乐需求。

　　在市场经济条件下，南宫是如何坚守“地盘”，不脱离“工”字路线，再现职工群众的“乐园和学校”的？“我们也经历了艰难。”南宫汇演中心经理马建毅说。在工人文化宫工作29年的老马，亲眼目睹了一些文化宫由盛而衰，从辉煌到冷清的全过程。“上世纪90年代中期，体制改革后，人员工资、各项开支都要文化宫自己挣。没办法啊，我们也要生活。”老马他们瞄准职工收藏市场出租房屋，数十间门面房加上南宫广场，发展出了享誉华北的古玩收藏市场。知名度更大了，但修建于上世纪50年代的南宫，场馆设施一直未有大的维修更新，远不能满足市场需求。

　　这年年底，新任南宫主任李雅的“第一把火”点向了民主管理。“我们将房租、会议接待等所有经营性场所信息、价格全部上网公示，每个职工都可以查看、监督。”拒绝了暗箱操作，不仅夯实了经济基础，职工凝聚力不断增强，南宫打开了发展新局面。

　　李雅对记者说，“有人说工人文化宫缺人、缺钱、缺文化，在市场中迷失了，是体制所致。我看是因为其在市场经济中对自身定位的矛盾与摇摆，不能坚守“工”字招牌，更缺乏改革的勇气和创新的管理机制。文化宫的体制我们说了不算，但在创新服务职工文化的机制上，大有可为，理当作为。”

　　在许多地方工人文化宫举步维艰、日渐式微的今天，南宫内抓管理，激活闲置场地资源，年经济收入1500余万元，经济成绩不俗。抓好经济效益，是为了实现“公益活动领先”的发展目标。南宫始终坚持文化宫的“工”姓本色、“文化”特色，逢节必出动，举办“和谐之春”“为劳动喝彩”等主题广场文艺演出，开设农民工数码影厅，还奔赴基层一线巡回放映，等等活动为城市增添了一道灿烂的文化色彩。

　　文化宫姓“工”，不仅要让职工进得去，还需让职工想进去。去年，南宫“筑巢引凤”，自筹资金改造了欧式音乐厅，屋顶浮雕描金，墙面地面专业处理，配有琴房、录音房，吸引到经过专业训练的职工组成“美丽时刻女子合唱团”，初次亮相省内一项专业比赛，就夺得一等奖。

　　他们还兴建了农民工数码影厅、音乐厅、舞蹈排练房、乒乓球馆等场馆，设施面貌焕然一新。但在办公条件上却厉行节约，一间办公室多人共用，建有12层的大楼，自家办公只占一层。

　　李雅告诉记者，每次在社区、广场，看到职工群众自发的活动缺乏组织，我就想，场馆落后的问题，我们只能小步慢走，当前，立竿见影的是建立一支文体骨干队伍，开展广场职工文化，充分发挥工人文化宫的辐射带动作用……

　　目前，南宫有71名文体活动骨干，占到职工总数的一半，其中一半还是年青人。依托这样一支专业骨干队伍，通过开展“职工业余文体活动义务辅导站”这样的做法，构建起职工文化的“小阵地、大文化”，这是既对传统工人文化宫作用的延伸、拓展，也是工会组织推进职工文化建设、参与社会管理的探索和创新。

　　（原标题：【视线】“南宫”的苦苦坚守）