企业背景：

　　作为河北省转方式、调结构中诞生的一个高端现代服务型企业，河北航空集团成立两年来的快速发展引起业内外的关注。该集团两年内引进9架新飞机，运输能力达到140万人次；飞行、机务、签派、市场、地面保障等专业人才队伍建设不断取得新进展；实施了石家庄机场改扩建工程，建设了河北航空城基地；引进首架公务机，合作制造生产通用航空器，进军通用航空业，初步构建了河北省航空产业体系；重组了天鹅国际旅行社，发展旅游业，打造了河北省新的经济增长引擎。

　　河北航空集团党委紧紧围绕发展中心，突出行业特色，创造性地依据飞机结构构建党建体系进行党建工作创新，全面提高党建科学化水平，为企业发展提供了坚强有力的政治保障，推动集团实现了稳健起步、跨越发展。成为企业党建工作创新的一大亮点。

　　突出航空业特色，构建党建体系

　　航空产业对于河北省来说是全新的，没有现成的经验可借鉴，在创新中求发展成了河北航空面临的课题。河北航空集团党委书记、董事长、党的十八大代表王社平提出，“越是在企业起步创业的时期，越要加强党建和思想政治工作，积极探索实践党建工作的新路子，为河北航空的发展壮大提供组织保证、智力支持和文化支撑。”

　　年轻的河北航空充分发挥国有企业独特的政治优势，提高企业核心竞争力。党建工作从传统的管理模式中跳出来，开创性地提出了“以飞机结构搭建河北航空党建体系”的新思路。即以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为“方向”；以打造最具品牌优势的综合型航空产业集团为“目标”；以党委的政治核心为“操控系统”；以持续创新为“引擎”;以“四好”、“四强”、“四优”、“四创”和惩防体系建设工程为“建设平台”；以专业人才和职工队伍素质塑造工程为“支撑”；以宣传思想政治工作创新工程和先进企业文化建设工程为“两翼”; 以“平衡尾翼”寓意党建科学化水平不断提升，更好地服务中心、服务社会、服务群众。这一思路和体系将河北航空集团党建工作有机整合，既使党建工作目标明确、保障措施具体，又体现了较强的行业特色。

　　定位“操控系统”，为企业稳健发展引航向

　　河北航空集团由冀中能源独资组建，其核心企业——河北航空公司由河北航空集团控股94.5%、四川航空集团、沈阳中瑞公司共同出资，将原东北航空公司重组而来，集团后又参股厦门航空公司实施战略合作。面对一个独特的运作模式，一个多方人员组成的共同体，一个多元文化的聚合区， 河北航空从筹建到平稳运行各个阶段，党建工作始终融入体制和机制，融入管理链条，纳入干部业绩考核。在新兴实体成立的同时成立党组织机构，明确党组织在公司法人治理结构中的职责权限。做到了河北航空产业发展到哪里，党建工作就开展到哪里，哪里有作业人员哪里就有党组织，保证了基层各项工作与企业发展目标的高度一致。特别是飞行、保障、安全管理等基层部门，深入推进党支部标准化建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了各项工作快速发展和深入融合。集团党委先后制定了《集团公司党委常委会议事规则》、《加强和改进党委中心组学习的指导意见》、《党风廉政建设实施细则》等40多项规章制度，为全面加强党建工作提供了制度保证。

　　创新思想政治工作和企业文化内涵

　　作为一个新兴的服务企业，针对社会关注度高、且直接服务于大量高端顾客群体的情况，河北航空在坚持利用传统媒体和方法做好思想政治工作的同时，创新思想政治工作观念、载体和形式，运用新兴媒体加强企业思想政治工作。通过创办内外网站、建立工作平台；设立“政工网络群”，形成工作合力；建立“微博社区”，挖掘微博在思想政治工作中的巨大潜能。

　　河北航空微博创办以来，及时发布河北航空的产品信息、企业重大新闻、航班时刻、好人好事等，与“粉丝” 积极互动交流。目前粉丝遍布在全国各地，在树立企业良好形象、打造品牌方面发挥了不可替代的作用。河北航空《运用新兴媒体做好全覆盖式的思想政治工作》的经验，获2011年河北省国资委宣传思想政治工作创新案例一等奖。

　　河北航空对标先进，从地面到空中，全程细化服务流程，精心打造“随心启航、快乐飞行”的服务体验。服务品牌“冀鹰示范乘务组”形成了“专注努力、尽善尽美、谦恭忠诚、用心服务”、“打造最美好、最感人、最贴心的服务”的文化，2012年圆满完成了河北（香港）投资贸易洽谈会、“广东人游河北”等多次重大航班保障任务，赢得了各级领导和社会各界的一致好评，成为推介河北、展示河北形象的良好窗口。

　　全面实施素质提升工程，让人才脱颖而出

　　河北航空为新组建单位，企业新、机队新、人员新，河北航空集团党委提出了“让企业成为学校、让领导成为老师、让员工成为好学上进的学生”的学习型党组织建设和学习型企业理念，全面实施素质提升工程，让人才脱颖而出，企业充满活力、持续发展。

　　创新“3+1”培训模式，即党校送培、业务专培、骨干集训与外派执业资格培训，构建三级评价指标体系，形成培训教育网络。2011年8月，河北航空集团特别邀请了中国民航管理干部学院有关专家学者，为全体管理人员进行了为期一周的专业知识培训，培训的内容既有宏观层面的内容，又有微观层面的知识，增进了各级管理人员对航空专业知识的深入学习。2012年又在石家庄机械化步兵学院举办3期以科学发展为主题的管理人员和技术骨干培训班。培训课程以科学发展观为主题，与集团公司“十二五”发展规划、加快普及民航专业知识、提高管理干部的综合办事能力、强化干部队伍的作风、培养干部的团队意识相结合。培训期间，学员们按军事化管理，进行有关军事体能方面的训练，感受了部队纪律严明、作风优良的文化。

　　实施以党性教育、能力培育为主要内容的“双育工程”，提升党员素质能力。针对航空作业人员分散的特点，集团党委用手机短信开办“移动党课”，作为“三会一课”的补充，增强党员党性观念。为基层党组织和党员印制了各种规范的学习和会议记录本，各种记录本均印有民航常用知识和入党誓词，包括“四好”、“四强”、“四优”在内的党建内容，让每位党员干部职工打开笔记本就能了解到党的知识、民航知识，让学习渗透到党组织活动的方方面面。

　　载体创新使创先争优活动充满生机

　　在创先争优活动中，河北航空围绕建设最具品牌价值的综合型航空产业集团，在集团9个服务窗口单位开展了以“三亮三比三评”为内容的争创“星级服务窗口”竞赛。以“集团当第一、全省争领先”为目标，大力开展“亮服务流程、亮人员身份、亮党员形象”活动，争创“星级服务窗口”、“优质服务品牌”和“优秀服务标兵”。集团各级机关开展“五型”（学习型、规范型、服务型、创新型、效率型）机关创建活动，大力开展以“比学习，看谁转型快”、“比规范，看谁水平高”、“比服务，看谁形象好”、“比创新，看谁成果多”、“比效率，看谁业绩优”为主要内容的“五比五看”活动，增进各级管理人员学习和工作的积极性。集团还组织河北航空乘务中队与“郭娜陆地航空班”开展结对子互帮共建活动。学习全国交通运输服务业的先进典型——保运集团 “郭娜陆地航空班”的先进事迹和服务理念，提升服务内涵和服务质量标准。

　　由于创先争优活动与企业实际紧密结合，大家看得清楚，理解深刻，积极性空前高涨，使得广大党员在活动中受到了教育，在教育中又推动了活动开展。

　　创新成果提升党建科学化水平

　　河北航空集团党委以飞机结构搭建党建体系模式，对外突出行业特色，对内形成共识共鸣。从机制、载体、方法等方面创新党建工作，达到了凝智聚力、推动发展的目的。

　　各级党组织实现了“党建工作目标化、工作任务具体化、实施过程规范化、绩效考核精细化”，基层党支部标准化建设、创先争优活动的成功经验上升为制度规范，“星级服务窗口”竞赛、“五型”机关创建、与“郭娜陆地航空班”结对子互帮互学等活动，形成服务品牌建设长效机制。《建立党建品牌创新工作室，推进党建工作上水平的研究》、《窗口单位和服务行业为民服务创先争优长效机制研究》等做法引起省委组织部党建研究所、省国资委国企党建研究会等关注，被列为重点研究课题，作为创新成功案例，为其它企业带来启示。

　　（原标题：河北航空以党建创新推动企业稳健发展）