2012年3月底，绥化市北林区检察院开展社会管理创新工作，该院乡检室的干警王伟东被选派到西长发镇达湖村任检察联络站站长。半年多的工作经历使他对基层工作、群众工作有了重新认识。“做‘联络站站长’就要为群众办实事。”这是王伟东说得最多的一句话。在王伟东的努力下，达湖村发生了明显变化:班子健全了、农民致富的路子更宽了、村民关系更加和谐了，乡亲们越来越喜欢这个看似粗犷实则工作起来周到细致的“王站长”。

　　过去，达湖村村容村貌脏、乱、差，群众上访案件不断上升，上级安排的各项工作都无法正常开展，是远近闻名的老大难村。王伟东来到该村后，发现该村村班子软弱无力，村支部不能为群众提供有效服务，党员组织生活不能正常开展。

　　没有好的领导班子，一切都是空谈。为此，王伟东建议将该村党支部班子建设作为工作重点。通过村民选举，多名有热情、有能力、有威望的年轻人加入进来，新成立的领导班子充满了生机和活力。随后，王伟东又出点子:借助远程教育平台开展大规模、全方位、多层次的培训，重点针对党小组组长、30岁以下党员和年轻党员开展就业、创业技能培训，并把每月的5日、15日、25日定为集中学习培训日。短短几个月的时间，该村村容村貌得以改善，路网、上下水道管网等基础设施也得以修建。目前，该院扶助该村建设的集农民休闲娱乐、养老、办公为一体的社区服务中心已建成使用。

　　达湖村村民自1990年开始养鱼，并于2005年成立渔业养殖专业合作社，养鱼已成为大部分村民的主要经济来源。但自去年以来，合作社运营出现了困难，养殖效益很低，入社养殖户对合作社意见很大。经调查，王伟东了解到合作社制度不完善、资金缺乏，导致技术服务跟不上，影响了鱼的质量和销售。在王伟东的建议协调下，合作社筹集资金40万元，村支部在合作社内成立了党小组，合作社降低入社门槛，为养鱼户统一提供饲料、鱼苗品种和防疫、销售等服务。截至目前，该村养鱼面积占地达2000亩，入社养殖户已达540多户。规模上去了、鱼价提升了，达湖村鱼又一次成为“香饽饽”。

　　“王站长真给我们帮大忙了，养鱼技术不用操心、赚的比以前多，现在我养鱼的信心更足了。”养鱼大户侯春义乐呵呵地说。

　　（原标题：乡亲们喜欢“王站长”）