“三头”首先是责任使命记心头。做强做优国有经济，打造助推企业又好又快发展的青春力量，需要企业团委书记始终把对党的忠诚、对事业的追求、对工作的执著、对青年的热爱，作为责任使命，牢牢记在心头；二是融入中心弄“潮头”。在建设有中国特色现代企业制度的新形势下，融入企业中心工作，敢于在企业改革发展主战场上弄潮逐浪，努力将共青团工作打造成企业价值链上的重要一环，特别要组织青年在科技前沿、高新工程战场、改革发展征途和各自的工作岗位上，积极投身改革实践，在服务企业改革发展中建功立业。企业团委书记要敢于打破传统模式，把共青团工作优势和企业行为特点融合起来，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，把团组织活动推向企业科研生产经营一线，积极融入企业生产经营管理的各个环节，这是市场经济条件下企业共青团工作面临的重要挑战，也是各级团干部实现工作跃升的主攻方向；三是服务青年活“源头”。凝聚青年、培养青年、举荐青年，切实履行企业团组织的服务职能，是实现青年全面活跃的源头所在。企业团的工作，一定要关注人，关注企业青年职工生存的环境，关注青年职工群体的社会坐标定位，企业团委书记要针对新时期青年的群体结构、思想观念、价值取向和行为方式等方面的变化，加强组织联系、服务联系、网络联系，在工作中与青年共奋进，在学习中与青年共成长，在生活中与青年共甘苦。

　　立足时代，把握规律，强壮“六臂”。新时代的青年日趋个性多样，他们思想活跃、价值多元、崇尚自我，他们激进与先进、反叛与批判、破坏力与生命力共存，企业青年同样如此，这为新时期企业团委书记强壮自己的“六臂”提出了新课题。一是持续学习强“素质之臂”。学习是一种能力，学习能力的大小，不管是对组织还是个人，已经成为竞争胜败的关键因素。企业团委书记一定要树立终身学习的理念，要抱着强壮“素质之臂”的目标，强化学习习惯的养成，注重提升学习研究能力，提升理论联系实际能力，提升继承创新能力，做到学习常态化、科学化；二是激活资源强“组织之臂”。资源的稀缺与责任的重大之间的反差，青年需求旺盛和共青团供给能力薄弱的矛盾，一直是困扰共青团的问题。企业团委书记必须树立“市场意识”，以强壮推进工作的“组织之臂”为目标，创造条件整合、激活、经营好各种资源，为企业团青工作服务，为企业青年成长成才服务，企业的团青工作产品应该做成“精品”，让市场认同，让用户“购买”；三是拓宽思路强“创新之臂”。企业团青工作固守传统模式肯定是死路一条，必须大胆创新，以强壮组织的“创新之臂”为目标，实现工作的时尚化、体系化、品牌化和科学化。要大力推进大团建、新团建、炫团建的观念创新，推进新媒体条件下的工作体制和运作机制创新；四是服务大局强“创效之臂”。企业团青工作说“企业话”，就要牢固树立价值观念、效益观念，要让我们的每项工作都成为企业生产经营系统的增值环节，尤其要以强壮组织的“创效之臂”为目标，牢固树立市场观念，增强成本意识，强化效益标准，构建风险机制，完善激励政策，让团青工作产品“适销对路”，让企业和团员青年感受到“回报丰厚”，实现工作从“内容供应”到“产品供应”，并最终打造成企业价值链上的重要一环；五是精雕细琢强“品牌之臂”。企业靠品牌牵引，企业团青工作也必须打造品牌，形成常态化驱动模式。这要求企业团委书记，对待每一项重点工作和重大活动，认识上要有精品理念，策划上要有精品要求，载体上要有精品平台，工作上要有精品标准，找准传统方式与现代科技的结合点，使品牌活动始终保持旺盛不衰的生命力；六是求真务实强“作风之臂”。企业团委书记尤其要注重以下作风养成：一是狠抓工作落实的作风，说办就办，办就办好；二是密切联系青年的作风，从青年中来，到青年中去；三是务实奉献的作风，求真务实，甘于奉献。

　　（作者系中国航空工业集团公司团委书记）

　　（原标题：企业团委书记的“三头六臂”）