8月28日，江苏卫视与Armoza公司签约。引进的《中国梦想秀》，创新后有望出口。

　　商报记者 刘咏戈

　　众多省级卫视高价抢购海外节目版权已屡见不鲜。8月28日，江苏卫视却逆向而行，其原创大型音乐对战节目《全能星战》节目版权卖给了以色列（全球四大版权输出国之一），成为首个“走出去”的节目模式。据悉，《中国梦想秀》等多个国内电视节目，也接到了国外相关机构购买版权的意向。

　　不过，国产电视节目要大规模登陆海外市场，要做的功课还有很多。

　　从“引进来”到“走出去”，对国内电视节目而言，等待的过程虽然漫长，但终究有了结果。8月28日，江苏卫视与国际知名节目模式公司——以色列的Armoza签订战略合作协议，Armoza负责前者的原创大型音乐对战节目《全能星战》在全球的推广和运营。

　　据悉，《全能星战》是国内第一个模式输出的音乐节目。

　　原创节目出口

　　《全能星战》尝鲜

　　尽管《全能星战》尚未开播，但按江苏卫视与Armoza达成的战略合作协议，Armoza负责《全能星战》在全球的推广和运营。节目出售后双方分账，但目前双方未谈及版权价格的问题。而江苏卫视换取的是Armoza现有节目的挑选权，价格会更优惠。

　　据了解，以色列是全球电视节目制作最强大的四个国家（英国、法国、荷兰、以色列）之一，Armoza是以色列著名的节目模式公司，江苏卫视大热的综艺节目《一站到底》，正是出自这家公司。其实，去年源自荷兰的真人秀节目“The Voice”被引入国内打造成《中国好声音》，在浙江卫视播出引发收视热潮。“好声音”成功，让海外节目版权成为各大卫视哄抢的目标。到今年夏天，各电视台的明星真人秀、电视歌唱节目呈井喷状发展，仅上半年全国省级卫视的歌唱选秀类节目就有13台之多，绝大部分都披着“舶来品”的外衣。

　　而《全能星战》成功逆袭，成为国内首个出口到海外的原创电视节目。

　　国产节目逆袭

　　浙江卫视可能接棒

　　继江苏卫视的《全能星战》之后，浙江卫视可能接棒“走出去”。

　　日前，有消息称英国BBC环球公司有意购买浙江卫视大型真人秀节目《中国梦想秀》的节目模式。浙江卫视《中国梦想秀》节目组宣传人员告诉记者，早在去年，BBCW和浙江卫视双方已进行了接触，并拟了初步合作协议书。“BBCW对购买《中国梦想秀》的节目模式有深度意向，我们希望有朝一日，我们的节目模式也可以像《THE VOICE》一样走向世界。”上述宣传人员称，目前，BBCW和浙江卫视谈判的内容包括节目模式、舞美灯光设计图、第三季节目视频等，且BBCW先购买一季节目模式后，对是否继续购买有优先选择权。

　　据悉，除了《全能星战》和《中国梦想秀》将走出国门外，《我爱记歌词》、《舞林大会》等节目也有望从海外播出走向版权出口。

　　独特的创新元素

　　让外方心动

　　《全能星战》尚未开播，为何受到外方青睐，国内原创节目哪里打动了外方？

　　Armoza公司首席执行官AviArmoza接受商报记者专访时表示：“全球每年大约有400个节目模式在交易，每个成功的节目都有其独特性。我们看重的就是每个节目的创新元素，而《全能星战》有很多独特的元素，比如曲风对决的主题、参赛成名歌手的个人成长、移动的椅子，在同类节目中非常新颖，我们认为这些亮点能让节目脱颖而出。”

　　“我们会制作一份节目宝典，记录江苏卫视制作环节中的所有要素，比如赛制、艺人选拔的标准、舞台和灯光的构成，转化成世界各地的制作方可以采用的方式，再由他们进行制作和生产。”AviArmoza说，在今年的戛纳电视节上，《全能星战》将向全球各大电视台和公司进行推介。

　　酷6网CEO杜昉曾担任浙江卫视副总监，在浙江卫视策划过《中国好声音》、《我爱记歌词》、《中国梦想秀》等节目。他表示，《中国梦想秀》吸引海外电视同行的原因在于，首先，其灯光、舞美、音响、节目设计与流程等多个方面可以复制，这是模式节目的灵魂；其次，《中国梦想秀》第三季全国收视平均2.3，在国内市场大获成功。

　　纵深

　　向引进节目取经 制作耗时一年半

　　被海外机构看中的国内原创节目，是如何出笼的？

　　“原创节目研发过程的确耗时耗力，《全能星战》就耗时一年半，我们邀请了很多海外电视制作公司一起头脑风暴。”《全能星战》总制片人黄斌告诉记者，国外电视的各种模式已相当成熟，此前曾制作过多档引进节目，从中学到了很多。“所谓节目版权，并不单单是指节目内容，包括制播中所有流程和形式，这为我们自主研发节目奠定了基础。引入海外版权只是一个开始，从国外节目模式中学到技术和经验，加入到自己的研发创作中才是未来要坚持的道路”。

　　杜昉则说，《中国梦想秀》前两季的节目模式，就是BBCW的当红节目《就在今夜》。而两季播出后，发现只选择帮助有演艺梦想的普通人实现舞台梦，有些狭窄。“从第三季开始，《中国梦想秀》就开始自主研发全新模式，将梦想多元化。果然，第三季推出后大获成功，这引来原版节目希望买我们的版权。”

　　“在引进节目中，收视高、口碑好的只是少数几档，大部分都打了水漂。”某卫视总编室宣传人员宋小姐告诉记者，高价买来、巨资制作，却不能得到好的效果。促使电视人从直接引进向学习、原创的方向转变。

　　困难

　　竞争太激烈 靠原创难参与角逐

　　尽管原创节目出口已破冰，但引进依然远远多于出口。

　　“国外节目在当地已有较好影响力和收视率，对引入节目模式进行创新，不仅有成熟的经验借鉴，关键还方便快捷。”曾成功引入《中国梦想秀》、《舞动奇迹》等节目的世熙传媒总裁刘熙晨告诉商报记者，国内电视台竞争激烈，长时间的研发与直接购买海外成熟模式两相比较，显然后者更具现实意义。

　　不过，刘熙晨也坦承，正是大家都对引进节目趋之若鹜，导致本土原创节目的空间越来越小。“国内电视产业竞争环境太过激烈，30多家卫视都研发原创性节目不太可能。如果不跟着买版权做节目，差距会越拉越远。这让一些二三线卫视更热衷购买节目版权，寄希望于一炮而火。”节目制作人张凡也认为，虽然买来并不能保证成功，但不买就更难参与竞争。行业的浮躁让原创节目更加难以生存。

　　“广告商砸钱进来，宁愿高价引进成熟模式，也不愿支持原创未经市场检验的新模式，这势必影响原创节目的成长。”资深电视评论人舞美师认为，“原创节目首先要在国内获得成功，才谈得上出口，但现在电视人给予原创的支持还远远不够。”

　　建议

　　培养团队 节目输出须“本土化”

　　在激烈的竞争中，能获得一席之地的原创节目只是凤毛麟角，如何才能让更多原创节目走上舞台？

　　台湾地区主持人黄子佼接受商报记者采访时表示，如果以资金、规格和硬件来评估，大陆综艺水平早已超越台湾。“比如《我是歌手》用的是世界上最好的电脑灯，有韩国摄影团队指导，有梁翘柏担任音乐顾问，有很多摄像机同时录制，像拍影视剧一样，后期制作花了大量时间。还有冠名商带来巨额广告收益”。

　　据悉，《中国好声音》第一季总投资1个亿，《我是歌手》每期制作费500万，第一季13期总计6500万。如果将这些资金用于研发原创节目，走出海外并非遥不可期。

　　“现在重金向外国购买版权，最大好处是短时间内摄像、灯光等技术都快速提升。老外走了，技术留下了。有市场和资金，可以训练不少人才出来。”黄斌表示，国内节目模式输出还存在一个文化接受的问题，比如中国人感兴趣的东西怎么吸引外国人，卖出去如何“本土化”是很关键的一环，在相互学习中，从业人员能很好把握这一点。

　　“模式输出是环环相扣的过程，团队是现阶段国内电视的短板，培养出优质的团队是最主要的目标。”舞美师称，比如《中国最强音》在国外非常成功，但是引进后团队不给力，最后效果也不尽人意。

　　刘熙晨则认为：“通过引进实现节目创意研发的升级再造，建立起原创节目的开发机制，才是我们真正的目标。”

　　（原标题：《全能星战》尝鲜出口 中国节目咋“闯世界”？）