漫步在长治市区，随处可看到金威商城、金威名店、金威酒店、金威便利、金威连锁超市等。在长治市区每行走15分钟，就可找到其中一个“金威”店。提及“金威”人们自然会想到长治商界一个响当当的名字石树平。

　　从一名仓库保管员到5000多人的企业董事长，他有着成功的企业家、慷慨的慈善家、坚定的服务使者、慧眼识英才的伯乐、奥运火炬手、员工的偶像、渊博的学者等头衔，集众多角色于一身的石树平，用他深邃的思想、坚定的信念缔造了他的金威商贸集团，被业内人士称为“金威速度”和“金威现象”。

　　那么，他是如何使“金威”连续15年保持营业额与利税稳步增长？“金威”的发展势头何以如此强劲？日前，记者走近这位长治商界的传奇人物，从他的成长、创业、奋斗历程中，“金威”的诸多个为什么渐渐明晰起来。

　　开创长治商界多个第一

　　1955年，石树平出生于革命老区武乡县，老区憨厚、质朴的民风培养了他吃苦耐劳、勇往直前的性格。石树平的小学和中学是在长钢子弟学校度过的。在学校期间，石树平学习成绩在班上名列前茅，且是学校有名的文艺积极分子。

　　1972年，长治百货公司招工，领导发现石树平有吹拉乐器的特长，决定招他到公司参加“毛泽东思想宣传队”。一年后，公司领导发现他是个值得培养的苗子，调他到批发部当了一名仓库保管员。随后，他又当上业务员，因工作出色，被提拔为业务科长。后又任命他为广场百货商店经理。可这时该店已濒临倒闭，年销售额仅有190万元，账面亏损高达30多万元。他上任后第一年，对内大胆改革，实现扭亏为盈，当年销售额猛增到500多万元。

　　1996年3月，原长治市商业局决定投资创建金威商贸集团第一家企业——金威商城，石树平受命来到只有一张图纸的金威商城前，面对一无资金、二无人才的困难局面，石树平把“家”搬进了金威商城。在一间四面透风的小房间里，支起煤气灶和施工人员住在了一起。筹集资金、招贤纳士、装潢设计、员工培训，一直到货品上柜、规章制度的制定，大事小情，石树平无不亲力亲为。短短6个月，一座现代化的大型商城便拔地而起。

　　1996年12月8日，金威商城开业当天，整个长治东大街被堵了个水泄不通，成千上万的人涌入金威商城，当月销售额创下了650多万元的纪录。金威商城开创了长治业界多项第一：首家上下自动扶梯企业；首家全员实行普通话和文明用语服务；首家在社会上庄严承诺， “购物不满意退钱换货，服务不到位赔偿损失”，拉开了长治商界真正意义上的竞争时代。十几年来，“金威”累计为顾客退换商品300多万件，累计金额达到5000多万元。

　　触角向超市和酒店延伸

　　2002年8月，有着30年丰富商业经验的石树平意识到，在东临长治市区八一广场、北靠飞龙小区、与太行公园隔街相望的包装公司有一块空地，它是超市经营的“黄金宝地”。石树平到北京、太原等地实地考察，经反复权衡比较、研究，他决定在长治市首次采用超市和百货业态相结合的营销方式。“以超市带动客流，以百货增加效益”两种业态相结合的经营形式，在长治市真正实现了“让顾客省钱、让厂商赚钱、让企业赢钱”的多赢宗旨。

　　2003年元旦，金威超市一开业便得到顾客们的赞赏和好评。2004年10月1日，金威名店盛装开业。2005年6月1日，在石树平的带领下金威商贸集团成立，当年实现销售2亿元，销售及利税都比同期翻了一番。2006年年初，石树平又发现了一处绝佳的商圈，于是开始了开拓城郊县区市场、实现连锁经营的征程。2006年5月1日，金威超市长钢店开业。同年12月28日，金威商城二期扩建商场开业迎宾。2010年1月1日，金威超市襄垣店开业，金威的连锁经营又迈出了新的一步。2010年11月18日，金威大酒店开业迎宾。2011年，金威全年完成销售6.8亿元，同比提升28%，实现利税3100万元，同比提升46%，连续多年位居长治商贸企业销售之首。

　　致富不忘投身社会公益事业

　　多年来，他积极投身社会公益事业，定期慰问社区困难家庭，看望残障儿童、空巢老人，长期资助多名贫困大学生上学……军营、社区、学校、农村都留下了他热心公益、回馈社会的足迹。

　　在他的倡导下，金威集团建立了一个帮扶基金，企业每年都会拿出钱来帮助困难职工渡过难关。此外，石树平积极为青年职工排忧解难。

　　四川汶川发生地震后，他以不同名义、不同身份捐款多达5次。在中组部号召、宣传发动共产党员上交“特殊党费”时，他又带头上交“特殊党费”1万元。十多年来，石树平以自己或企业名义累计为社会捐款260万元。

　　如今，很多学校经常对即将毕业的学生举行各种就业指导，由于石树平在长治商界有很高的知名度，因此，他常被请去给学生们做就业参谋指导，对于这类活动，石树平是来者不拒。他先后义务为长治商校、长治学院、长治医学院学生授课多次。十多年间，金威集团已为社会提供就业岗位3万人(次)。

　　在危机意识中奋进崛起

　　石树平的危机意识并不是空穴来风，面对网络购物、团购、厂商直销渠道等对传统零售业的冲击，传统百货业转型势在必行。“对于金威来说，也需要不断查找缺点，突破发展瓶颈，创新发展模式，不断注入‘新鲜血液’，不断进行调整转型。”石树平对记者说。

　　面对当前市场经济形势下滑、经济效益销售额下降的局势，金威集团及时调整发展战略，实行网上购物，开展电子商务。金威酒店在城南开起了火锅店，以迎合大众消费。同时开设了5家社区小型超市便利店，扩大市场份额。如今，金威已发展成为涵盖现代百货、连锁超市、星级酒店3个领域，拥有金威商城、金威名店以及金威超市太西店、长钢店、襄垣店，金威大酒店等数十家企业。成为在长治独占鳌头、在山西处于领先地位的大型商业服务业集团。

　　但是，金威向前发展的步伐并未停止。总投资3亿元的金威超市关村店及物流园项目正在建设中。将成为金威拓展县域市场，发展连锁经营的标志性作品。

　　总投资3亿元的金威超市潞城店及金威潞城商务酒店项目总建筑面积5.8万平方米，建成后可解决就业1500人。论证项目、设计图纸……金威人忙得不亦乐乎。

　　石树平告诉记者，到2015年年末，金威将努力实现总营业面积20万平方米，销售收入15个亿，提供就业岗位10000个，经营领域涵盖现代百货、连锁超市、星级酒店、酒店管理、旅游服务、物流配送6个领域。

　　○人物简介

　　石树平，长治金威商贸集团董事长、总经理，兼任长治市人大常委、山西省商业联合会副会长、长治市工商联副会长、长治市商业总会副会长等社会职务。

　　他从一名仓库保管员做起，以其真诚稳健、创新发展成为长治商业界的领军人物，创建了长治市目前规模最大的商业零售集团公司，同时在同行业树立了诚信经营的典范。

　　诚信经营为长治金威和石树平个人带来了诸多荣誉，企业先后荣获国家级“诚信单位”、国家级“重合同、守信用”企业、山西省“重合同、守信用”单位等荣誉称号，石树平也获得了“中国商业服务业改革开放30周年卓越人物”“中国优秀企业家”“山西省劳动模范”“山西省十大杰出企业家”“山西省功勋企业家”“魅力长治十大经济人物”“当代潞商”“上党英雄”等一系列荣誉称号。

　　○寄语

　　在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。

　　 ——石树平

　　○访谈

　　山西晚报：您对晋商精神如何理解？对晋商精神的发展有哪些期待？

　　石树平：“诚信是做人之本，诚信是立业之本”。这个根基打好了，企业才会有所发展，才会走得更远。诚实守信的晋商精神是我们山西不可缺少的精神，我们要学习晋商精神，弘扬晋商精神，使晋商精神发扬光大。

　　作为晋商我们要秉承“新晋商、新山西、新跨越”的主题精神，借助海内外晋商的联系平台，使我省早日实现转型跨越的伟大目标。

　　同时，我们金威商贸集团也将抓住我省转型跨越大发展的良好机遇，发挥品牌优势，继续完善管理、开拓创新，为我省的转型跨越发展和经济建设作贡献。

　　山西晚报：面对当前的经济形势，您对商业企业下一步的选择战略是什么？

　　石树平：从政策层面看，加快推进经济结构战略性调整是大势所趋，拉动内需促进消费是我国经济领域的长期战略，国家的相关政策导向给商界指明了方向，并显示出诸多发展机遇。

　　我认为首先要大力发展连锁经营，特别是特许加盟和自由连锁，引导企业向规模化、集约化方向发展，不断提高中小企业的聚集程度，从而提高限额以上企业所占的比重；同时要鼓励实力雄厚的商业企业通过兼并、重组、收购、特许经营等方式来挽救经营不善的中小型商业企业，从而形成实力超群的大型连锁经营企业；三是要不断鼓励大型商贸企业到经济发展较好和人口相对集中的乡镇投资发展连锁分支机构，在不断改善乡镇市场规模偏小、设施落后现状的同时，逐渐占有乡镇市场，不断提高商业企业的经营效益。对于金威集团来说，也需要不断查找缺点，不断突破发展瓶颈，不断创新发展模式，不断注入“新鲜血液”，不断进行调整转型。

　　本报记者张文举

　　（原标题：石树平：“金威速度”的缔造者）