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2016年11月18日16:54 中国新闻网

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  原标题:智能互联网时代来临:保千里率先布局,联想等巨头跟进

  中新网11月18日电“面对智能互联网带来机遇与挑战,企业都在进行调整和创新。尤其是服务化的趋势特别明显,各厂家都在整合设备、云和服务,开展集成式的服务创新。”11月16日,在乌镇举行的2016世界互联网大会现场上,联想董事长兼CEO杨元庆作如是说。

  杨元庆表示,随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的发展,互联网正由PC互联网、移动互联网进入新的发展阶段,即智能互联网(SMART INTERNET)的时代。智能的互联网会更广泛地连接万物,更自主地捕捉信息,更智慧地分析信息,更精准地进行判断,更主动地提供服务。

  对此,保千里集团董事、副总裁陈杨辉认为,智能互联网是第三代互联网,在智能互联网时代,客户选择一款产品,不仅仅是看产品本身,更是看产品背后的内容,以及产品所连接的服务。如果没有内容和服务,这个设备就是苍白的。

  “单单将智能硬件接入互联网不能解决根本问题,因为没有内容,导致粘性不足。因此,智能互联网的关键是内容+服务。” 陈杨辉强调。

  事实上,保千里早在一年前就已经公布了智能互联网战略,并积极进行相关布局。2012年,物联网处于兴起阶段时,保千里意识到物联网入口必然要依赖于各类智能硬件,智能硬件将成为物联网入口竞争的主战场,于是,保千里在公司内部初步提出了这个构想——围绕智能硬件进行布局;2013年,在对智能硬件产业进行深入调研之后,保千里敏锐发现,智能硬件产业将释放出一个近万亿的全新市场。基于这个判断,保千里正式提出将智能硬件接入互联网的概念和战略,在产品线布局方面开始从功能硬件延伸到智能硬件;2014年,在围绕智能硬件进行布局的过程中,保千里认识到,单靠将智能硬件接入互联网并不能满足用户的需求,还要有更好的内容和服务,至此,保千里智能互联网战略雏形初现。

  2015年,在这种外部和内部背景下,保千里于2015年以“智能硬件+互联网+新媒体”为核心提出了智能互联网战略,并于2015年底正式发布了智能互联网战略,同时布局汽车夜视主动安全产品、智能云屏、合众宝、乐摇宝等平台型智能硬件,同时进入人工智能、智能驾驶等新兴领域。2016年,伴随着公司战略布局的不断扩张,保千里的智能互联网战略正式升级为“智能互联网+百行百业”,同时进一步推出VR手机、打令小宝机器人等平台型智能硬件。在2016年1月至10月,保千里先后举办了实体企业智能互联网解决方案研讨会、中国(深圳)保千里智能互联网+创新高峰论坛、以及保千里智能硬件+行业应用研讨会,智能互联网战略逐步落地,并取得显著成效。

  “制造”向“智造”升级

  当天,杨元庆称,在智能互联网时代,“制造”也会向“智造”升级。就像蒸汽机之于第一次工业革命,电力之于第二次工业革命一样,以智能互联网等为代表的信息技术正在引发新的工业革命。

  传统的B2B、B2C将转向C2M,也就是用户到厂商的模式演化,这意味着根据客户需求的定制化生产会日益普遍。

  杨元庆认为,智能互联网将让人们能够大胆构想和实现那些过去不敢想象的生活场景。智能设备从电脑、手机等有限的种类变得无处不在,源源不断的数据从终端汇聚到云端,而具备自我学习能力的人工智能,通过不断读取、分析这些数据变得越来越聪明。

  每一台终端又从云端汲取智慧,更能理解人们的需求,能用自然语言与人们交流。我们家里的电器、办公室设备、出行的汽车,都不再是被动听从指令进行运算的机器,而会贴心地替你着想,主动为你服务。

  甚至人们居住的房屋,生活的城市也会越来越智能,越来越能动。比如窗子会根据室外的气候、市内的温度、采光等进行自我调节,城市的交通管理系统可能会连接汽车的导航驾驶系统,从而大大减少拥堵。

  比如,联想刚刚推出的Moto Z,把手机变成硬件的开放平台,通过统一的标准,让它能够连接更多的硬件设备,而这些硬件设备又可以连接到更多的云服务。

  在智能互联网的推动下,工厂会从数字化、自动化进一步向智能化迈进,这不仅意味着车间里有了更多的机器人,而是产品从研发、生产、销售、服务的全生命周期都被智能网络串联起来,满足客户的个性化需求,更精准地进行设计开发,组织生产,提供服务。

  此外,智能设备多了之后,它们之间的互联互通、协同应用就变得越来越迫切,越来越重要,这就要求产业里面能够制定出公开的协议、规范、标准,进行开放式的创新。

  “智能互联网+百行百业”战略初露峥嵘

  在陈杨辉看来,智能互联网是以物联网技术为基础,以视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体,按照约定的通信协议和数据交互标准,结合云计算与大数据应用,在智能终端、人、云端服务之间,进行信息采集、处理、分析、应用的智能化网络,具有高速移动、大数据分析和挖掘、智能感应与应用的综合能力,能够向传统行业渗透融合,提升传统行业的服务能力,连接百行百业,进行线上线下跨界全营销。

  “围绕智能互联网+百行百业生态,公司利用多年实体行业技术积累启动了商业创新战略。” 陈杨辉称,“比如在全天候成像、立体成像、 虚拟成像、 增强现实成像、 智慧成像等方面,公司在视像技术衍生的跨界智能互联网领域进行了多项尝试,并已初见成效。”

  保千里从 2015年下半年围绕智能互联网战略在智能硬件领域开始发力,并快速形成了“智能硬件+个人”解决方案、“智能硬件+实体店”解决方案及“智能硬件+公共场所”解决方案三大产品线。

  其中,智能硬件+个人板块业务是针对个人用户,意图通过智能硬件为个人用户提供解决方案,通过布局三大智能硬件入口(移动打令——即手机打令、家庭打令、汽车打令),切入个人消费者的日常生活应用场景,进而为传统企业提供智能互联网+百行百业全营销平台方案,帮助传统企业在挖掘和经营高端个人消费者时增加营销手段、加强客户粘性、提供更多增值服务、以及精准化适配营销。

  迄今,打令系列机器人在服饰、母婴两个行业初步取得了突破,可为母婴、服饰、轻奢、医疗、大健康、房产等细分行业提供了“智能硬件+个人”解决方案。

  智能硬件+实体店也实现了线上线下通力协作。据介绍,保千里旗下子公司深圳市彼图恩科技通过平台型智能硬件“合众宝”为载体,布局实体店应用入口,以“合众网”为电商经营平台,利用“合众宝”、 “合众网”进行精准信息推送,帮助互联网化营运公司开展文化传媒及电子商务经营。

  此外,在智能硬件+公共场所板块,公司以旗下子公司智联宝生态科技为平台,利用跨界、全营销的智能硬件“乐摇宝”深入中高端用户的生活圈,通过个人与公共场所终端的互动场景化活动,为用户提供基于地理位置服务的生活优惠、商业促销、安全社交、文化娱乐服务。

  经过一年左右的发展,智能互联网战略已经进入收获期。据保千里2016年半年报披露,“智能硬件+”产品已经成为公司的红利中心,该报告期内实现收入6.14亿元,占营业总收入的比例已经达到43.42%,成为公司第一大收入来源。

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