一是坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，重点落实在重防御、重教育、重宣传，力求通过日常的宣教工作，隐患排查等措施，提高全员安全隐患意识，扼杀事故苗头，杜绝安全生产隐患。
二是在继续做好“扎实、做细”的同时，也在不断推进学习新思路、新理念、创新新型管理手段的安全管理方式，同时，科技智能管理也在逐渐融入安全工作中。
三是充分发挥各类监控作用，认真检查、维护车辆监控、场站监控、站台监控，并将之逐步联网，推行实时监控功能，实现安全管理的可视化、及时性、有效性。
四是坚持安全例会制度，通报公司内部和全国同行业其他兄弟单位的事故情况和经验教训，制作内部安全教育片。针对公交车内事故居高不下的安全隐患，推进试行安装车内平衡仪工作。
五是针对近年来反恐、防恐等工作的要求，加快落实相关安全资金的投入的同时，针对公交车客流大的特点，实施了4G实时监控管理、车辆的一键报警等举措；启动呼吸式测酒仪的招标工作。
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