近段时间以来，陷入流动性困难的中国民生投资股份有限公司（下称中民投）备受市场关注。面对外界的质疑，中民投总裁吕本献曾一周内两度回应。作为一家由59家民营企业发起设立的大型投资公司，股东如何看待中民投的流动性问题，对中民投四年来的发展是否满意，中民投如今遇到危机是否与股权过于分散有关？
2月28日，在与中国长城资产管理股份有限公司签署业务合作协议会上，中民投两家发起股东代表首度发声，向外界表达了股东对中民投4年多来发展情况的一些看法。
中民投监事会主席、百步亭集团董事局主席茅永红表示，中民投近期遇到的一些困难一方面是共性问题，另一方面前几年发展太快，管理没有完全跟上也是一个原因。但困难是暂时的。“我今天坦率地讲，中民投没有问题，从现在开始会发展得更好，步子会走得更稳。”
毛永红认为，他的信心来自4个方面，一是大气候在发生变化，中央多次发声，努力改善民营企业的发展环境；二是股东信心很足，中民投60多家股东的资产规模2万多亿元，是中民投的坚强后盾；三是各级政府各级部门对中民投的关注和支持；四是经营团队会加倍努力。
对于中民投四年来的发展状况，宗申集团董事局主席左宗申谈到，中民投4年来的发展，股东感觉还是不错的，分红80多亿元，创造税收100多亿元，利润170多亿元，对新成立的公司来说业绩已经很不错了。同时，还是要直面发展中的问题，即初始战略在执行过程中有些偏差，中民投开始定位为“投资管控”型，但在实际过程中发展成了“经营管控”型，势必造成了团队能力没跟上，形成重资产模式。
“当然，这也是发展中的必然问题，新招募团队理解公司发展战略需要磨合期，不断优化。中民投从规模化向高质量发展转型，轻资产是未来发展方向。这轮调整后，战略方向会更清晰，团队在四年中也有些经验教训，未来会发展的更好。”左宗申说。
茅永红认为，前几年，中民投发展速度比较快，战线长了一些，产业的跨度大了点。下一步，中民投要集中精力做好、做实，充分发挥股东的优势和强项，做有特点的事情。尤其是60多家股东在各自产业领域的专业性都比较强，可以帮助中民投把熟悉的产业做精。
不少观点认为，中民投如今遇到的流动性困难与其股权结构过于分散有关，毕竟59家民企股东，都有各自的打算。左宗申指出，股权高度分散，需要良好的公司治理结构，要依靠规范，合规、透明、公开的“三会一层”规章制度。这方面，中国企业都在不断发展完善的过程中，不比国外发展上百年的企业。中民投对此高度重视，设立了相应的规章制度，股东也提出了很多合理化建议。
“我们在不断优化、完善中，对我们这种股权高度分散的治理结构，这是能找到的科学管理方法，比如这次，股东组成临时应急动员会，要参与到解困的过程来，有力出力，有钱出钱，出主意都可以。几十家民营企业组成的投资公司，肯定有一个探索成熟的阶段。所以大家要给我们一些时间，不可能一下就做到了。世界级企业也需要成长的过程。”
如今，中民投陆续通过退出上海董家渡地块、转让阳光城（000671.SZ）股份等方式缓解压力。吕本献也提出了将通过五大举措改善现金流，提升经营业绩，其中便包括战略转型与瘦身。
对于中民投的瘦身计划，茅永红直言，瘦身是为了强身，中民投的成立是深化改革开放的重要举措。股东单位拥有充足的资源和经验，我们要共同把中民投这一创新产物做起来。经过洗礼后，团队思路、能力、责任心都更强了，精神面貌焕然一新，加上国家政策的支持，一定会发展更好。
左宗申也强调，不能简单把资产、业务卖掉叫做瘦身。中民投从“经营管控”到“投资管控”的转型，本身的调整就是瘦身。同时，中民投要重组市场资源、优化资源配置，把过剩产能、行业资源通过资本纽带重新聚合到一起，创造新的商业模式、产生新的产业模式，而不是简单把资产卖给别人。中民投作为投资者，一旦成功就会退出。