今年以来，大理白族自治州祥云县紧扣“两不愁三保障”目标标准，全面提升“两防一抓”工作质量，着力补齐补强短板弱项，确保高质量打赢脱贫攻坚收官之战。

　　找准存在问题。及时成立脱贫攻坚普查组织领导和工作机构，认真组织开展脱贫攻坚“百日攻坚”问题大排查，全面掌握“两不愁三保障”实现情况及扶持政策覆盖、巩固提升工作成效、帮扶工作成效、内生动力激发、漏洞缺项补齐补强等情况。

　　精准落实政策。全面细化、落实扶持政策措施，推进产业全覆盖，采取落实烤烟生产指标倾斜政策及扶持发展特色种植业、养殖业等多种途径、多种方式，让每户建档立卡贫困户至少享受2项以上产业政策扶持（含原已扶持项目）；推进就业全覆盖，进一步用好就业扶贫政策，将有劳动能力（半劳力）的“三种类型户”家庭成员转移输送到县内县外就业、扶贫车间就业、乡村公益岗位安置，清除“零就业”家庭；推进帮扶全覆盖，落实因户因人施策政策要求，充分挖掘和利用一切优势资源，督促做好产业、就业、改厕、美丽庭院创建等100%覆盖工作。

　　补齐短板弱项。管好、用好“大病基金”等资金，逐一逐项优先解决到位，由帮扶责任人按每户180元的标准为贫困边缘户购买防止返贫致贫责任保险，确保100%覆盖；对非建档立卡贫困户中因灾、因病、因学等特殊原因导致家庭收入不稳定的特殊困难户，优先纳入贫困边缘户，及时安排挂包帮扶干部，按照帮扶工作要求予以帮扶；对“三种类型户”中患特慢病、残疾（精神障碍）等家庭人员进行再筛查、再鉴定、再治疗，并及时给予救助。

　　强化责任落实。按照“摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘政策、摘帽不摘监管”的原则，进一步压实“县处级领导挂乡镇、部门包村、干部帮户”的定点扶贫责任，坚持一把手负总责的工作机制不变，继续保持驻村工作队员稳定；进一步选好配强扶贫干部，把善于学习、善于研判、素质高、业务精的同志相对稳定在扶贫工作岗位，以优先提拔使用工作成绩突出的一线扶贫干部为导向，激励、引导扶贫干部担当作为，为实现脱贫攻坚高质量收官目标奠定坚实基础；强化项目资金管理，严格执行项目资金入库储备、立项审批、方案编制、评审批复、绩效管理、公示公告、分级验收、限期报账、监督审计等制度，不断规范项目工作程序，杜绝贪污、截留、挪用扶贫资金等行为的发生，确保财政专项扶贫、沪滇扶贫协作、财政涉农整合等资金安全，不断提高各类扶贫资金使用效益。

　　巩固脱贫成效。全县行业部门选优配强负责扶贫系统管理的业务骨干，提升系统数据质量；进一步转变帮扶方式，强化各类扶贫资金使用成效，把各类零散的帮扶资金归集到乡镇或行政村，按照一县一业、一乡（镇）多特、一村一品、返乡创业园创建等产业发展思路，提升农户参与度；提升调研督导效率，精简到基层一线调研督导频次，杜绝搞形式、填表报数、做表面文章的情况发生；提升群众认可度，以灵活多样、通俗易懂的宣传教育方式，让农户（建档立卡贫困户、贫困边缘户、一般户）清楚和明白自己所享受到的各类扶持政策；提升农村人居环境，加大农村“厕所革命”力度，配套实施农村污水治理和垃圾治理，不断改善农村居民生产生活条件和人居环境。（特约记者 陈应国 通讯员 寸蓉）