紧急呼吁：形式主义让安全工作苦不堪言，心力交瘁！是时候给安全人减负了！！

　　原标题：紧急呼吁：形式主义让安全工作苦不堪言，心力交瘁！是时候给安全人减负了！！

　　安全思绪

　　每起重大事故的发生，都牵扯着所有安全人的神经。回顾震惊全国的河南义马气化厂“7·19”重大爆炸事故，造成15人死亡、16人重伤，直接经济损失8170万元。义马气化厂作为河南能源化工集团煤气化公司下属的化工生产企业，总占地面积1300亩，员工总人数1220人，总投资55亿元。我们来纵观一下义马气化厂的安全管理概况，可见一斑：

　　公司连续安全运行3400天，有70多名注册安全工程师，是首批通过国家安监总局安全一级标准化验收工作的企业；

　　拥有自属的安全文化与管理体系，包括利用互联网数据平台、SIS系统、HAZOP分析等，企业可以在过程管理中按照要求进行执行；

　　事发前十天的7月9日，义马气化厂获评河南省2019年首批“安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标杆企业(单位) ”，成为省内72家企业(单位)之一；

　　2019年7月2日，当地举行过“模拟义马气化厂液氨罐区泄漏事故应急救援演练”。三门峡市相关部门、企业负责人参与了演练全过程；

　　2019年6月15日，义马气化厂围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，组织开展了首场“安全生产大讲堂”活动；

　　2018年12月，该厂曾作为三门峡市安全风险隐患双重预防体系建设的先进单位被观摩学习；

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　　试问，安全管理体系如此完善的“示范型”企业依旧状况频出，上演事故悲剧，这其中问题的症结到底在哪呢？事故发生之后，来自社会各个层面发自灵魂的拷问扑面而来，也进一步引发了安全人深层思索。

　　企业安全管理现状

　　苦不堪言有心无力

　　盘点当前安全管理的现状，安全人有苦难诉，一筹莫展：

　　◆管理层级纵深交错，内部工作流程繁琐，各部门协调事项繁多，执行效率低；发现问题层层研究请示，议而不决，拖延缓报，极易引发生产事故。

　　◆安全生产责任制追踪落实到面容易、到点困难，“职”与“责”不清晰，无法真正做到全员安全生产责任制的跟踪、考核，造成管理形式化、表面化，安全管理参与度低；

　　◆ 安全生产体系资料繁杂，缺乏有效指导，国家安全生产、职业健康层面等要求难以和企业标准充分融合形成一套统一的管理系统，存在“多张皮”运行的情况；

　　◆ 生产作业场所多、各类风险和隐患交织，无法做到层级管控，出现“天天查隐患、隐患天天在”的尴尬局面，真正深层次的风险和隐患无法显现，一旦发生事故往往触目惊心；

　　◆疲于应付检查，建制度做台账，大量的文字性工作使得安全人员无法将更多的精力投入到现场的安全管理；

　　◆ 教育培训流于形式，员工培训档案缺失，员工安全素质提升难，“三违”现象屡禁不止；

　　◆ 传统的管理方式相对单一，各类信息调取繁琐，更新滞后，无特色的企业安全文化及经验式的管理无法适用企业现实要求；

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　　面对企业安全生产管理工作诸多的困难与挑战，如何确保安全生产管理工作科学而高效开展，提效减负，成为了众多企业安全管理者必须思考并亟待解决的问题。

　　科技兴安，借助现代信息化手段强化安全管理，摒弃陈旧的、落后的、事后型的安全生产管理理念，引入全新的、超前的、预防型的管理理念就显得尤为重要了。通过建立安全生产管理信息系统，解决企业安全生产全过程管理难题，将安全管理人员从繁杂的琐事中解脱出来，真正实现安全人做安全事，已成为企业解决当前安全管理困局的创新手段。

　　作为一家专业从事安全生产信息化产品研发和安全生产技术与安全大数据服务的优质服务商，湖南展通安全科技有限公司依托强大的科研团队，结合企业安全管理工作实际需求，适时推出了企业安全生产可视化管理平台，通过有效对接企业组织结构，优化流程，明确职责，上下联动，齐抓共管，信息互通，数据共享，科学决策，真正实现安全管理的动态化、标准化、流程化、体系化，全面压实全员安全责任制，高效提升安全管理效能。

　　该平台基于国家安全生产法律法规要求及国内外安全管理的先进经验，从系统安全管理的角度出发，利用互联网、物联网、大数据应用技术，旨在构建全方位的安全管理体系。通过标准化业务模块、全面风险管控机制、职责统一的业务流，专业化的安全数据支撑、可视化的数据呈现，提升安全管理效能，实现企业安全生产主体责任落实到位、全员全过程参与安全管理，构建企业安全生产长效机制及安全管理健康有序发展的良性格局。

▲系统架构梳理

　　大数据集成应用，智慧管理科学施策

　　系统将企业现有的静态数据及动态运行数据进行有效的整合，实现整体形势、统计数据、安全管理分析、预警信息、趋势分析、各部门隐患及整改情况、特殊作业、通知速递等数据的实时分析及呈现，安全态势尽收眼底。通过系统大数据应用，快速准确地提供各类数据报表，为企业安全目标制定和决策分析提供科学支撑，便于企业有的放矢开展安全管理工作，让数据转换成助力企业增长的安全效益。

▲系统可视化管理中心

　　全流程动态管控，管理效能全面提升

　　全流程管控是企业安全生产可视化管理平台的核心亮点，融合了企业安全生产标准化的安全管理要素，主要包括安全生产目标责任管理、安全制度管理、教育培训、现场管理、作业管理、安全风险分级管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、绩效考核等为一体的信息管理模块。利用“互联网+大数据”的技术，辅助企业安全管理机构履职尽责，优化企业安全管理体系，提高企业的管理效能。

　　通过系统多维度数据运算，构建企业动态风险四色图，实时展现风险等级、风险点、风险管控措施、风险应急处置措施、管控责任人等信息，直观呈现企业风险分布数据；通过对公司风险单元的管理，实现风险辨识-分析-评估-管控-跟踪的全过程管控，促进企业风险分类分级管控，各级责任人的责任压实，以及风险巡回管理的全员参与。

　　通过信息化手段的实时追踪，将排查计划拟定、隐患排查、隐患整改、复查跟进、归档，重大隐患处理等层层把控，形成有效闭环，安全管理从此井然有序。

　　异常情况实时预警，安全风险快速降低

　　系统可与IOT物联网设备互联互通，通过系统自动采集和数据分析技术，集成现有视频监控，DCS控制系统，工艺流程自动系统、传感硬件设备等，通过系统设置相应的预警参数，对已釆集的动态信息进行分析、监管，对出现的异常情况进行告警及相关预警处理，有效地减少事故的发生。系统对采集的数据进行统计和分析，根据数据趋势走向，可对相关情况进行趋势预判，为企业提供宏观的决策分析。

　　各相关方实时管控，安全考核科学规范

　　依据企业《相关方安全管理制度》规定的流程及职责进行设计，对相关方的资质、作业人员信息、特种作业人员资质等进行审核，对相关方的安全管理涵盖了作业管理、安全风险告知、作业行为风险评估、施工方现场检查，便于企业快速掌握相关方执行动态，降低事故发生概率。

　　线下执行线上审批，日常管理井然有序

　　根据企业《特殊作业安全管理制度》规定的流程及职业进行设计，将原有的线下繁琐的作业票审批工作转移到线上的工作流审批，安全措施确认、作业现场分析，作业监护、会签等流程工作逐级审批，提升企业的安全工作效率，使繁杂的工作流程化、简单化。系统对各个审批的流程进行记录，将所有工作真实尽显，并能溯源追踪，压实企业安全作业所涉及相关管理层的责任落实。