本文两作者在采访谦比希铜矿电工

　　耿海艳采访谦比希铜矿电工

　　国际台采访团与王春来合影

　　国际在线消息（记者 耿海艳、蒋生元）：在非洲中南部的赞比亚，有一座名叫谦比希的铜矿。该铜矿曾被英国人开采23年后废弃，但由于中国有色矿业集团的收购和成功复产，现已成为迄今为止中国在境外投资建成的第一座，也是规模最大的有色金属工矿企业，被誉为“中非合作的标志性项目”。与此同时，这也是一座“颇有争议”的铜矿。在西方媒体的报道中，“剥削”、“掠夺”、“罢工”、“抗议”等攻击性字眼总是见诸于与谦比希铜矿相关的各种报道。在不明真相者眼中，谦比希铜矿是中国企业国际化受挫的最新一个案例。于是，在2011年12月中旬，带着满腹疑问和探究真相的目光，记者走进了这座在外界看来非常神秘的铜矿……

　　风清云淡的“绿色”矿山

　　在记者搭载的汽车进入谦比希铜矿的路上，一切都异常平静。虽然12月在北京已是寒冷的冬季，但在这里却是晴空万里，风清云淡。在广袤无垠的典型非洲式蓝天上，漂浮着低低的云朵。在平坦、通畅的道路两旁，不是成荫的绿树，而是郁郁葱葱的草丛和灌木。

　　一路上行人很少，偶尔会看到整洁的房舍，稀稀拉拉，不成规模，偶尔也会看到房舍旁边有赞比亚人走过或停留。看到车里的中国人，有热情的赞比亚行人会露出憨憨的微笑，有的还挥挥手，算是打个招呼。

　　直到汽车驶进了矿区大门，周遭的景色依然没有改变。柏油路、绿草丛、矮楼房……阳光依然明媚，空气依然清新，一切都无法让人与一座已有数十年历史的铜矿联系起来。要不是看到了那高耸入云的井架、那斑驳漫长的传送带、那堆着嶙峋石块的矿堆，以及那个内部嗡嗡作响的大厂房……记者不会相信，这就是那个传说中的谦比希铜矿，那个曾被荒废多年、后在中赞人民的共同努力下又重现生机的谦比希铜矿？

　　在高耸入云的井架下，记者遇到了刚刚从井下升上来的电工斯坦斯劳斯?姆维尔瓦。他身穿防护服、脚踩工靴，头戴安全帽，一脸笑容地接受了记者的采访。

　　“我们是互相帮助关系”

　　谈起谦比希铜矿，已经在铜矿工作近30年的姆维尔瓦总是掩饰不住一脸的自豪。他说，他刚到谦比希铜矿工作的时候，谦比希铜矿还在其他控股公司的控制下。“大概在1987年以后，铜矿关闭了，只剩下了基本的维护工作。”在此后长达11年的荒废期内，整个矿山处于停滞状态，矿工们都没有了工作，矿区经济就更不用谈了。谈话间，姆维尔瓦的神情也随之黯淡。但很快，他的语气又跳跃了起来。因为在1998年，中国有色矿业集团成功收购并开始复建谦比希铜矿，重新带动了当地的就业和经济。

　　“中国人来了之后，我的生活一下子就改变了。”姆维尔瓦说，中国公司的到来，使许多当地人有了工作的机会，生活又重现了生机。当然，铜矿在复产后迅速盈利，并连续多年实现经济效益增长，也离不开赞比亚员工的付出与努力。“因为他们（中国公司）需要我，我依然年富力强，我能做许多他们需要我做的工作。而我也需要养家，送孩子们上学，这意味着我需他们，他们也需要我，我们是互相帮助。”

　　谦比希铜矿

　　谦比希铜矿的矿石传送带

　　与谦比希铜矿工会主席“面对面”

　　在中色非洲矿业有限公司、谦比希铜矿总经理王春来眼里，这种互助关系的意义显然要更加深远。他说，在谦比希铜矿的复产建设中，赞比亚员工和中方代表都付出了巨大的努力。铜矿于2003年正式投产，于2005年实现盈利，现在每年的铜矿生产能力以20％的速度增长，已生产将近20万吨铜，主矿体投资全部收回……。

　　在取得经济效益的同时，中色非洲矿业公司还不忘在当地的政治责任、经济责任和社会责任，一边用取得的经济效益回馈当地社会，一边不断地努力融入当地的企业文化。

　　“除了企业效益以外，我们也不断地回馈社会，回馈当地，我们解决了当地3000多员工的就业，我们上交赞比亚的税收超过7000万美元，同时我们也尽了一些社会责任，包括当地的学校、当地的道路，我们都从企业这边援助，另外我们还做了一些其他的事情，比如防艾滋病啊、市政建设，对铜带省困难学生进行资助等……”

　　工资年年都在涨

　　无论企业如何发展，矿工的福利待遇、工资水平都是不可回避的一个问题。而近年来，西方媒体反复炒作、对中国公司进行恶意攻击的矛头也是矿工的工资问题。在西方媒体的报道中，“中国老板为追求低成本、高利润，用恶劣的工作环境和极低的工资收入来剥削当地工人”，“为维护权益、提高工资，赞比亚矿工举行示威，实施罢工，逼迫中方老板与他们进行谈判”……这类报道几乎是每年的主题。然而，记者在采访中发现，尽管“高工资”确实是赞比亚矿工的一致期盼，但他们的工作条件和工资水平似乎也没有那么“惨”，而且他们的工资几乎年年都在“涨”。

　　对于这一问题，每年代表赞比亚矿工们和中国公司管理层进行“工资谈判”的工会主席鲁索姆帕?汤姆森无疑最有资格说话。作为谦比希铜矿工人的代言人，他承认，“继续改善工资水平和工作条件”依然是赞比亚矿工的首要愿望，但公司确实每年都在努力改善这一情况。

　　鲁索姆帕?汤姆森说，在每年的工资谈判中，中方管理层“非常认真”地听取工会方面提出的要求，然后协商，找到妥协的办法。尤其是在10月份刚刚结束的那场工资谈判中，虽然出现了一些误会和不愉快，但公司还是为员工们普遍涨了工资，平均涨幅达到25％。“他们（中国公司）给这个国家、这个地区带来了很多的投资，我们非常感谢！中方给矿工们营造的工作条件也比较好，让工人工作起来更有干劲。还有我们刚刚结束的工资谈判，进行得虽然困难，但最终还是达成了一些共识，我们都很感谢。”

　　汤姆森透露，在10月份进行的工资谈判中，工会和矿工们希望将工资翻一番，即把基本工资水平由1，890，000克瓦查（约380美元）提高到3，600，000克瓦查（约700美元）。然而，在双方的反复沟通和协商下，中方最后决定将基本工资水平提高到2，207，468克瓦查（约440美元），工会对这个结果还是“比较满意的”。

　　至于在这次“工资谈判”中传出的“工人大罢工”、“中方一气之下解雇所有员工”的种种传闻，汤姆森解释说，谈判进行得非常艰难，有关报道中也充斥着不少谣言，与真相不符，但谈判基本上还是有序的，最终结果大家都比较满意。汤姆森说，在赞比亚，劳动体系、法律体系、工会体系都非常健全，社会保障制度规定了职工的住房、医疗、退休、养老都由企业负担。而工会和公司管理层进行的这类谈判几乎每年都发生在赞比亚的各个行业和各个公司，而并不只存在于谦比希铜矿。

　　都是“攀比”惹的祸

　　在谦比希铜矿里，电工姆维尔瓦属于拿较低工资的那个群体。在涨工资后，他每个月能拿到的基本工资是200万克瓦查（约合400美元）。而加上各种福利和补贴，他每月的实际总收入能到1000美元。据他介绍，这已经足够他养活一家人了。因此，对于这个工资水平，他还是比较满意的，因为它要高于当地其他行业的赞比亚人。那些人的基本工资平均每月最多也就180万克瓦查（约合360美元），虽然相差不多，但还是比他低。

　　当谈到有关报道中提到的谦比希铜矿“罢工事件”和劳资关系紧张等情况时，姆维尔瓦显得很平静。他说，他一般不参与矿工们为涨工资而组织的罢工，但他理解工友们要求涨工资的心理，因为他自己也希望工资越多越好。

　　与谦比希铜矿工会主席探求罢工原因

　　中色非洲矿业有限公司总经理王春来

　　谈到铜矿工会“老闹事儿”的原因，姆维尔瓦说，这主要是“攀比”惹的祸。“他们（矿工们）总是拿自己的工资水平跟一些大铜矿相比，那当然不能比了。比如说，附近加拿大人管理的坎桑希铜矿。那是个大铜矿，这两个铜矿的情况是不一样的，与坎桑希铜矿比，谦比希铜矿要小很多，每年的铜生产量也少得多……所以，我们的工资低嘛，毕竟是小铜矿啊…..”

　　公司总经理王春来承认，谦比希铜矿的薪资水平确实不是最高，但与企业的行业地位是相衬的。从某种意义上说，可能还要比一般的公司好一点儿。据王总经理介绍，谦比希铜矿工人每月的基本工资最低为约200万克瓦查（约合400美元），这是低级雇员的基本工资。而高级雇员的工资要高得多，赞比亚高级管理层与中方中高层管理干部的工资水平是一样的，平均在4000到5000美元之间。再加上住房、养老、医疗等保险项目，谦比希铜矿的雇员最后拿回家的收入还要加上基本工资的1.5倍。也就是说，谦比希铜矿每个矿工每月的工资性成本目前最少都要超过1000美元。

　　“当然，随着公司的发展，经济效益的好转，公司还是要不断改善员工的生活福利、提高他们的生活水平的。”王总经理透露，目前，谦比希铜矿成功开发的主矿体和西矿体每年铜产量已达3.5万吨，公司预计投资8.03亿美元的东南矿体已于2011年开工建设，计划2016年建成投产，投产后的公司的年产铜金属量将超过10万吨。届时，矿工们的工资福利无疑会比现在更高。所以，他希望矿工们还是要先发展公司的生产，提高公司的经济效益，然后大家再一起做后面的事情……

　　沟通依然需改善

　　谈到公司的未来发展，王春来总经理承认，接手谦比希这个已经被开采20多年的铜矿，确实曾面临很多困难。比如说，矿产资源的贫瘠问题，毕竟谦比希铜矿是个已被开采得差不多的矿山了；开采难度大的问题，毕竟赞比亚的工业发展还刚刚起步，但这些问题都还要逐步加以解决。此外，就是中赞员工的交流问题。王总经理说，中赞两国文化差异较大，语言差异也大，英语是赞比亚人的官方语言，但中国人用英语进行一般性对话没有问题，但要进行深层次沟通就不行了，沟通上的不畅、理解上的偏差确实曾给双方带来很多不必要的误会。

　　谦比希铜矿目前共有3000多名当地雇员，其中40多人属于中高层管理人员，而中方从国内派来的管理人员约有60人。此外，在谦比希铜矿还有100多名来自中国其他承包单位的中国员工，由于他们建设经验比较丰富，他们和当地工人一起承担了矿区的基建工作。但在电工姆维尔瓦看来，广大赞比亚矿工在平时的工作和生活中接触不到太多的中国人。“我感觉，中国人工作很认真负责，很严肃，也很随和。他们总是和我们一起检查安全设施，然后告诉我们怎样做是安全的，怎样做是不安全的。但与中国的接触，仅限于工作层面。”

　　谦比希铜矿工会主席鲁索姆帕?汤姆森在谈到一再要求公司涨工资的原因时，有点生气地问记者，“在中国，你们的房子是政府分发的，教育是免费的，看病是不用花钱的，公司怎么不能也这样对待我们赞比亚员工呢？”在经过记者一番解释后，他才明白，他印象里的中国与中国现实的差别是如此之大，而他正是基于对中国的错误认识才代表工会对公司管理层提出了种种不合理的要求。。。。。。

　　不过，“我们一直在采取各种方式不断地沟通，以加深了解，加深理解。”王春来总理如是说。记者发现，在谦比希铜矿的办公大楼里，每个办公室一般都有两名工作人员办公，而为了促进中赞交流，这两人往往都是一名中方代表、一名赞方代表。工会主席汤姆森接受记者采访时也承认，公司的中方管理人员工作认真，努力，在公司管理等问题上也尊重赞方人员的意见，会和大家一起讨论问题，解决问题。

　　也许是工作之外交往不多的缘故，虽然喜欢中国人，但姆维尔瓦总是感觉和他们有距离。有时觉得，“中国人就是做生意挣钱来了。他们一般不和我们说英语，或很少说英语。他们也不会在这里待很久，一般干几个月，半年或者一年，就回国了。”姆维尔瓦遗憾地说，不过他又自己解释道，“他们毕竟不是西方人。西方人的母语是英语，和我们交流没问题。呵呵……”

　　也许，这就是赞比亚人心里的矛盾所在。近些年来，大量的中国人、中国企业走出国门，来到非洲大陆寻找机会。而在欢迎包括中国公司和个人在内的海外投资者的同时，姆维尔瓦承认，由于缺乏了解和沟通，赞比亚人对这些投资者或者说竞争者的到来，是有着担心和疑虑的。“如果你是来投资的，我们欢迎。但如果你是来竞争的，那么这里已经有太多的竞争者了。我们需要的是投资，对工程技术的投资，因为工程技术是我们必须要发展的。”

　　不过，对于一些赞比亚人因被煽动而发出的“将中国人赶出赞比亚”的过激言论，姆维尔瓦又感到不以为然。他说，赞比亚还是欢迎中国人来的，“因为这里还有许多中国人可以干的事，可以修建购物中心，建工厂，办学校，因为我们缺少资金来做些事情。呵呵……”

　　乐观的姆维尔瓦始终相信一点，那就是，无论谁来赞比亚人投资或做生意，得到的利益都是相互的，因为，大家都是在互相帮助。