□ 左柳山(湖北 公务员)

　　没完成销售业绩，会受到什么处罚？大冷天脱到只剩短裤，赤膊跑三环！昨日上午，三环路惊现一批“赤膊男”。他们喊着“一二一，一二一”的口号，在瑟瑟冷风中，从成渝立交慢跑到龙潭立交，队伍中还有几位身穿单薄运动衫的年轻姑娘。(2月19日《成都商报》)

　　寒冷的冬天，叫男员工只能穿短裤，“当街赤膊跑步”，虽然多数员工表示“可以接受”，受罚也只是“愿赌服输”，但连过往行人都为之侧目，可以推知，哪个员工又是真心愿意受罚？员工或有“保饭碗”的考虑，令人不解的是，在一个打造企业文化、开展人性化管理的今天，怎么还会有公司选择采用这种原始甚至野蛮的管理方式？

　　事实上，据此前的媒体报道，采用同类管理方式的公司还不少，而从员工反应来看，“克制”、“隐忍”、不以为意的居多，少数经受不住惩罚的，也不过以流泪等形式情感宣泄，真正反思与诟病管理方式本身的，几乎没有。

　　站在公司的角度，带有侮辱性的管理方式，只是走在“侮辱”的针尖上，以耻感磨砺的方式激发员工潜能。这种思维方式全然舍弃了尊严视角，并在此基础上作出误判。而员工的无抵抗、不反对，一定程度上又“巩固”了公司的判断，促成“激励模式”的延续。当外界指责声传来，一些荒唐的反应甚至会是，我们的员工不这么认为。

　　管理与被管理进入到这般境地，其实是脱离和舍弃了社会常识与生活底线。作为一个人，无论处在管理，还是被管理的位置，有尊严的存在都是最为基本的要求。管理者不顾员工尊严，员工放弃个人尊严，没有侮辱意图也好，愿意放下尊严也罢，这种认知就与文明规则相悖。