以服务范围最广、营业网点最多著称的中国农业银行，
随着电子化建设步伐的加快，正逐步变网点优势为网络优
势，全行电子化营业网点覆盖面超过70%，全国联网城市
达到165个，并成功开发应用了人民币实时汇兑系统，服
务效率大大提高。这只是农业银行恢复设立20年后全新形
象的一个缩影。

    1979年2月23日，为适应农村改革和发展的需要，党
中央、国务院决定恢复设立中国农业银行。在此后的20年
中，农行始终把信贷支农放在首位，多渠道筹措和融通资
金，不断增加对农业的信贷投入。农业贷款余额从1979年
末的99.9亿元增加到1998年末的2093亿元，增长20多倍。
农业银行不断调整信贷投向，支持农户发展多种经营，支
持各地建设农副产品批发市场，支持商品粮基地建设，先
后设立了“星火计划”、“丰收计划”、“节水灌溉”、
“两高一优”等专项贷款，近年来又重点支持了农业产业
化经营。乡镇企业的异军突起和小城镇的迅速发展，都与
农行的支持密不可分。在国家专业银行体制下，农业银行
长期承担着办理农村政策性和商业性金融业务的双重任务，
同时受人民银行委托，领导和管理农村信用社。在20年的
风雨历程中，农业银行为农村经济的发展和农村社会的进
步立下了汗马功劳。

    农业银行在全力支持农业和农村经济发展的同时，稳
妥推进体制改革，调整和优化信贷结构，自身实力迅速壮
大。到1998年末，农行人民币存款余额达13349亿元，比
1979年增长45倍；各项贷款余额达13666亿元，比1979年
增长30多倍；全行机构网点遍布城乡，达6万多个，同时
还在新加坡和香港设立了分行，在伦敦、东京、纽约、法
兰克福等地设立了代表处；在传统业务迅速发展的同时，
国际业务从无到有，外汇存、贷款分别达到50.8亿美元
和60.2亿美元。近几年，农行实施支持优势产业和优良
客户的“双优”战略，在支持农业和乡镇企业的基础上，
突出支持了交通、通讯、电力、公用事业等基础产业和支
柱产业，开发了房地产信贷、消费信贷等新的信贷业务。

    农业银行行长何林祥对记者说，目前，农行已经完成
了国家专业银行的历史使命，进入了向国有商业银行全面
转化的新阶段，并且确立了以业务经营为中心、以利润为
目标的经营思想，商业银行的各项业务经营和管理制度的
框架也已初步形成。农行将以全新商业银行的形象，继续
为农业、农村、九亿农民以及城乡经济发展提供高质量的
服务。江夏