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《营业部经营状况调查》引券商思考

http://www.sina.com.cn 1999年4月8日 12:33 证券时报

    4月2日证券时报发表的一项调查报告《贫富分化加剧
难觅昔日辉煌》引起了市场各方关注。该项报告通过对深
圳市证券营业部1998年经营状况的调查,指出证券经纪业
务已经步入微利时代,券商对此反响强烈,纷纷向本报发
表自己的体会和看法。

    大鹏证券客户业务部总经理梁爽认为,券商间的不公
平竞争是带动行业平均成本上涨的一个重要因素。这种竞
争已经超越了常规,各种优惠措施漫天飞,暗中返还佣金
的比例也“水涨船高”。去年亏损的一家异地在深券商谈
起佣金折让也深感头痛,不少像他们这样的小券商把折让
比例从“三七开”一直降到“对开”,这样营业部交易量
尽管增加了,但收入实际减少了。他希望有关部门对此严
加整顿,遏制这种恶性竞争。

    这次调查结果也引起了国内其他地区券商的关注。申
银万国经纪总部副总经理卓亚兰认为,现在整个行业面临
微利是正常的,在市场逐步走向规范之后,暴利时代迟早
要结束。应当承认,尽管收入下降了,但证券经纪行业盈
利水平仍然高于社会其他行业。中国信达浙江管理总部的
陈军泽博士和刘向阳把国内券商与国外著名经纪公司对比
分析后认为,我国券商的利润率目前仍然较高,随着竞争
的不段加剧,券商的收益水平还会继续下滑。

    部分券商强调,营业部应认识到平均利润下降是大势
所趋,营业部经营也应注入企业经营理念。君安证券零售
客户部舒小光认为,营业部没必要追求气派,营业面积不
宜追求过大,在深圳,营业部以2000-3000平方米较为合
适。大鹏证券则要求属下各营业部今年进行成本效益分析,
把每一个营业部都作为独立的企业来经营。申银万国提出,
要把连锁超市的概念引入下属108家营业部, 建立“配餐
中心”,平均分摊交易成本,以提高盈利能力。
记者刘烨萍