面对一个又一个争相搞“品牌经营”的国有百货商店，一些人心里在画问号：此次风潮，是一哄而起的盲目跟风，还是市场发展大趋势使然？回想起追求单体扩张和大办超市两次风潮中盲目跟风者的惨败，这种担心并非多余。

　　那么，到底该怎样看待这“第三次风潮”？

　　市场监测数据似乎在支持“品牌经营”者。市商委近日对百货零售业运行情况的监测显示，我市居民越来越重视商品的牌子和名气，日常消费中的品牌意识日渐增强。无论是食品还是服装、盆景鲜花、保健食品、家用电器，消费者对知名品牌越来越认同。同时，随着我市经济景气度的攀升，一部分腰包渐鼓的消费者对中、高档消费品也越来越赏识。

　　这部分消费者在给重视“品牌经营”者打气：“国有百货商店就应该卖牌子。”他们认为，大型百货商店信誉度高，如果百货商店能代理国内外知名品牌，消费者就不必被街头巷尾的一些假专卖店及一些服装市场内的假名牌所困扰了。此外，通过与品牌产品的联手，百货商店还能巩固和扩大商业信誉。

　　决策者对未来5年本埠商业的规划，也让欲搞“品牌经营”者看到了商机。“十五”期间，我市特为“品牌”辟出了一块“计划”：商业企业总经销、总代理的品种达到200种以上，代理销售量力争达到流通总量的10％—15％。

　　但也有一些人对此不以为然：“别人建超市，你也建；别人搞品牌，你也搞。长此以往，不都千店一面了？”“消费者买品牌商品所去的商场已固定在几家品牌老店。况且这些消费者毕竟是一小部分，国有百货店纷纷去卖品牌，多半行不通。”一些消费者，尤其是中老年消费者的观点更干脆：目前这种状况就是盲目跟风。

　　也难怪人们担心。对近年来我市百货业跟风的几大“败笔”，人们还记忆犹新。金城百货大楼因跟风办超市，不仅没有形成新的客流、物流，还失去了原有的消费群体，最后不得不关门；与百货大楼毗邻的一家大型商厦，90年代初因跟风扩建，负债经营，最终以失败告终。

　　一些业内人士则认为，自己“品牌经营”的抉择是经过冷静分析作出的。百货大楼总经理郑传兴认为，我国“入世”在即，“沃尔玛”、“家乐福”等世界500强连锁超市企业都将进入中国。按目前我市实行连锁经营的能力及经验来看，跟风建超市无疑是以己之短对人之长。新百货大楼品牌商品的定位是“世界名牌”，是人无我有的品牌。这样定位是为了扩大百货大楼的消费者层面，更是为了迎接“入世”后国际品牌的挑战。而且，百货大楼为了不失去原有的消费群体，还会保留一定的自营部分。

　　看来，品牌经营到底是祸是福，最终的裁判只能是市场。但在市场最终作出严厉裁判之前，商家还真得好好研究一下市场，再掂一掂自己，更要看一看消费者的腰包和脸色。

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