如今办学校，最缺的是啥？资金、土地，还是教师？非也，名校长！沪上一所新创办的民办学校不久前冒出新闻：投资人苦苦寻觅了近一年，谢绝众多找上门的应聘者，最后以不低于25万元的年薪，硬是将一位知名校长从另一所民校“挖”到自己旗下。

　　有意思的是，几乎所有被“铆牢”的名校长，大多临近退休或已办理退休手续。特级校长张景堂今年告老离校，即被荟思教育机构“相中”，出任新近挂牌的上音荟思实验学校首任校长；原南模中学校长张茂昌去年还未离岗，就收到昆山一所民校的大红聘书。而杨安澜、周丹枫、陆继椿、贾志敏等一些退休校长，因具有“特级教师”头衔且办学成绩卓著，更加成了众多民校的追逐对象。

　　如何看待沪上校长“老来俏”现象？市教委人事（师资）处处长黄日希建认为，这是上海构建一流教育、尤其是探索多模式办学后，出现的一种新情况。试想，如果是公办学校一统天下，退休校长们至多是当当顾问，搞些科研了，不可能再有机会重新出山披挂上阵。由于冒尖的中小学校长屈指可数，而民办及转制学校近几年猛涨，“供需”矛盾自然会变得十分突出。

　　校长是学校的“掌舵人”，而名校长身后肯定有一批出类拔萃的教师。于是，投资办学的老板自会找捷径──物色到好校长，不愁吸引不来优秀教师。而“争夺”名校长，就成了大家惯用的手法。然而，僧多粥少，名校长资源有限，也就变得“紧俏”了。

　　张景堂对记者说，目前公办学校还存在众多束缚，而民办学校少了些“紧箍咒”，由于机制和体制方面的优势，校长可以大显身手了，办好一所学校自然不在话下。不过，在学校管理上，到底老校长说了算还是听老板的？如何给校长充分的办学自主权？由于没 有“恋爱期”的磨合，一旦签约后，碰到问题发生矛盾导致最后分手的，也时常发生。

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