11月13日晚,一场别开生面的教练技术公开说明会在南京首次举办。由南京爱心天使咨询顾问公司聘请的国内知名教练郑柯为所有来宾上了终身难忘的一堂课。他以其慷慨激昂的演说和体验式、互动式的游戏,让大家明白了一个“身负盔甲”、封闭虚伪的人要转变为开放真诚的人需要教练,一个企业要更富凝聚力同样需要教练。
这里所说的教练技术是从欧美引进的一种体验式技术,由哈佛大学的几位博士研究发 明,在世界500强企业中都有运用,包括可口可乐、百事可乐、麦当劳等一些知名企业都深知人员培训对企业的重要性,通过教练技术的运用来提高企业领导和员工的素质,从而使得企业和个人一同成长。实践证明,欧美企业运用后,生产力提高了22%,运用效果达到88%。这项技术最近才传入中国,除深圳、上海以外,在国内,南京算是很早引进这种技术的。
郑教练讲了很多一般人以前并没意识到的问题:现代人大多带着有色眼镜、穿着厚厚的盔甲将自己武装起来;一个人一旦形成了某种习惯后,即使是错误的,也会坚持;每个人都很自以为是,总是拿自己的观念硬套在别人的身上,这就是造成与亲人、朋友之间出现矛盾的原因;一个人有三个时空:过去、现在和未来。人唯一拥有的是现在,可人最不珍惜的也是现在;每个人都有很多信念,信念不同,行为就会不同,成果自然也不同。而教练技术能打开一个人生命中更大的可能性,扩大人的信念、行为,那么成果也会更多;同时它能让你摘掉有色眼镜,脱下沉重的“外壳”,敞开心扉,塑造一个全新的自我。
郑教练让所有人做了一个模拟企业领导和员工关系的游戏,在他不近人情的呵斥下,一位50多岁的“企业领导人”被迫做了80个俯卧撑,在场所有人都感动至极,有的甚至流下了眼泪,因为这个游戏让大家明白了作为一个企业的领导人必须对企业所有的员工所做的任何事情负责,惟有这样,企业才会更富凝聚力,才会蒸蒸日上。(戴仲燕 朱虹)
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