闻名苏北里下河地区的“蟹王”朱同年，是兴化市安丰镇人。这位昔日的下岗职工，如今气度不凡：他联合400多名股东，跨苏皖两省五市，承包水面5万亩，年产螃蟹近150万公斤，拥有流动资金2000万元，工人1000多人。除极少数承包户亏损外，绝大多数赢利，每亩纯收入高的1400元左右，一般的也在800元左右。参与生产的工人年人均工资7000元左右。这么长的“战线”，朱同年是如何经营管理的？日前，他开着自己的本田轿车到安丰镇镇政府接受了记者的采访。

　　朱同年认为，养蟹应从最基础的蟹苗抓起。他们承包的5万亩水面，切块分割为17个养殖场。一度时期，四处进苗，“辽蟹”、“福蟹”等混杂养殖，经济效益上不去。大前年，他在启东吕四港投资200多万元，创办了蟹苗繁育工厂，借海水专门培育正宗的中华绒螯蟹苗。在当地培育成大眼幼体后，运回兴化，然后通过人工控制饵料、水温，培育成五期蟹苗和“扣蟹”，分送到各个养殖场，变以往的春放秋捕为现在的轮放轮捕，变以往的一年上市为现在的隔年上市。养殖成本虽然增加了一点，但个重150克以上的规格蟹却成倍增加，经济效益大幅提高，各养殖场都配备了场长、技术员，独立核算，实行企业化管理。

　　效益从何处来？朱同年的第二条经验是每个环节都要抓住，要善于从“针尖上削铁”。他租用了闲置的厂房，在安丰镇办起了油厂、酒厂，利用豆饼、菜饼、酒糟和其他原料，配上多种微量元素生产螃蟹饲料，以低于市场的价格，销往各个养殖场，他说，这叫做“千笼馒头一锅汤”。他在大邹镇办起了渔网厂，整个联合体需要的渔网，全部由他统一配送，“肥水不流他人田”。

　　“兴化农民好气派，坐着飞机卖螃蟹”。在兴化老百姓中流传的这句顺口溜，说的就是朱同年联合体的事。他们各个养殖场都配备了专职和兼职的供销员，坐着飞机卖螃蟹是常有的事。去年9月，他们得知APEC会议在上海召开，供销员们便“飞”到了上海的一些涉外宾馆，订下了一批合同。一家宾馆的老总告诉朱同年，招待日本首相小泉的螃蟹，用的就是他们送来的大闸蟹。他们这几年的螃蟹出口量都在20万公斤以上，最近，他们又向国家工商部门申请注册了自己的“红膏牌”商标，叫响了自己的品牌。袁开建 钱谷怀 姜圣瑜 陆峰

   订短信头条新闻天下大事尽在掌握！
      送祝福的话，给思念的人--新浪短信言语传情！