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作为无锡工业园区经济增长的新亮点，滨湖经济技术开发区如何实践“富民强区，快速崛起”宗旨，开发区管委会主任刘正元日前接受了记者的采访。
面对园区建设起步晚，发展时间、空间和发展层次与水平的差距拉大等现实，怎样构筑新建园区的轮廓，迎接挑战？刘正元思路非常清晰：围绕坚持产业兴园、科技兴园、外向兴园“三个战略”，着力推进农业现代化、农村城市化、农民市民化大目标，扬长避短，营 造特色，建设福禄安康、文明进步、富有时代气息的经济名园，建设布局合理、清新秀丽、具有江南特色的水乡乐园。
刘正元认为，新园区建设要确立“经营园区”的理念，市场化运作、民营化经营、企业化管理、社会化服务，按照“政策激励、商业运作、综合开发、滚动开发”的模式，遵循市场经济规则，推动园区各种要素的集聚、重组和运行。要立足滨湖、呼应沪宁、辐射周边，与其他开发区实行同位融合、错位竞争，进而达到“实力做强、规模做大、特色做足、形象做美、功能做优”。总体构想是，一年打基础，三年迈大步，六年超百亿，八年成名园。
刘正元说，只有加快“快速崛起”的进程，才能在新一轮竞争中赢得主动权。在加快开发的步伐中，主要强化滨湖特色和园区特色。滨湖特色体现在人居环境和创业环境上，人居环境突出水乡特点，做足“水”的文章，不管是园区规划、标志性建筑，还是路网构架、住宅建设，都要考虑到这一点；园区特色要体现在专业、个性上，应按照生产力布局合理要求，以产品为基础，以产业为纽带，以专业为依托，以科技为支撑，实行“一区多园”的方针，全力培育若干个专业（题）园区。目前，园区建设已进入实质性启动阶段，计划年内进园企业不少于40家，总投资超12亿元，固定资产投入超3亿元，工业投入不低于12亿元。
要保证开发区在较高起点上开局起步，刘正元认为关键是招商引资、资金筹集和运作机制上能不能取得突破性进展。
他说，要狠抓外资投入，充分挖掘民间资本，积极引导工商资本，实施全员招商、立体招商、专业招商相结合的战术。以土地滚动批租为契机，谋求资金筹集方式与数量的突破，以地生财，变成再生资源。在运作机制上，以优化公共服务为突破，大力改善创业环境，改进管理经济的方式和手段，使工作的着力点转移到发挥经济调节职能、营造市场环境、优化公共服务上来。
（顾红庆、京怀）
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