荆楚在线消息（记者陈岩 谢礼）劲牌有限公司及时“跟进”现代化，花300万元吃信息化这一道大餐，使劳动生产率提高20％，库存降低10％，今年1月至8月与去年同期相比节约采购费500万元。

　　劲牌公司信息化建设始于1999年，到目前已建成遍布公司各部门、功能齐全的内部局域网。他们充分开发利用宽带互联网技术，建立了网上营销系统、采购B2B系统、企业电子邮局、用友U8管理平台等一系列网络应用系统，实现了采购电子化、财务电算化、销售网络化、办公自动化、管理信息化。

　　日前，公司总裁吴少勋在接受采访时说，用信息化带动工业化，既是战略上的必由之路，也是策略上的可行之法。

　　上ERP（企业资源规划）系统在当今企业中十分热门，许多老总想知道上哪一种ERP最好。劲牌公司信息总监黄敏学博士认为，ERP没有最好，只有最合适。于是他们选购了用友公司的U8管理软件中的进销存系列，对公司原辅材料计划制订，订单的生成，原辅材料的入库、出库，车间原辅材料的领用，产成品的生产管理、入库，产成品的销售订单的生成，销售回款和销售数据的统计，产成品的出库等一系列物流环节进行了全程管理和监控，为生产经营决策提供重要、准确的数字依据。

　　为推进公司电子商务的发展，劲牌公司还自行开发了采购B2B信息平台，制作了劲牌物流网站。通过这个平台，公司可发布网上招标信息，供应商则通过授予的账号（权限不同）访问劲牌物流网站后台数据库，查询部分原辅材料库存情况和采购计划。物流中心通过订单系统向供应商提交采购订单。

　　劲牌公司上信息化项目3年来，年年都有新起色：2000年该公司生产的“中国劲酒”荣获保健酒全国销量第一；2001年公司被授予“全国轻工业质量效益型先进企业”称号，是全国唯一获此殊荣的保健酒企业；2002年在首届香港中国保健酒饮食产品博览会上，“中国劲酒”一举夺得最高奖———“中国保健酒紫荆花特别金奖”。

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