|
长期在我省经济低谷中徘徊的滨海县，用发展凝聚人心，通过强势推进招商引资，今年1至9月，全县GDP增幅、
财政收入增长和固定资产投入增长分别为17.8％、42.5％和64.8％。其中财政收入增幅居全省前列。引进县外各
类资金到账11.75亿元，实施固定资产投资500万元以上项目116个，工业用电量同比上升62.7％。自去年秋天
开始，滨海用不到1年的时间基本建成了4.8平方公里“六通一平”的工业园区，并已有35个投资千万元以上项目进区，
8个项目已建成投产，创造了让人赞叹的“滨海速度”
滨海是老区，至2000年，滨海仍戴着信访、社会治安、农民负担、计划生育重点管理县和重点扶贫县等5顶“帽
子”。去年初，新一届县委、县政府班子上任后，把解放思想作为推动发展的突破口，几次组织乡镇和部门干部到苏南及周边
地区学习考察，体验和感受大发展的时代大潮，增强干部的危机感和责任感。同时，县里制定出一系列的考核激励措施，向优
者授红旗，向无所作为者亮红牌。乡镇、部门间也开展经济发展的挑战、应战活动，全县上下形成一股你追我赶的争先态势。
他们将全县219户县属、国营集体企业进行改制和依法破产重组。通过加快骨干企业低成本扩张，把原有的纺织、
加工、食品等行业培育成支柱。目前，已初步形成了以华宝公司、金日方公司为龙头的纺织业；以南星机械、苏盐阀门、通亚
汽配、力达化机、万衡精铸等为骨干的机械加工企业；以震洲油脂、五醍浆酒业、首乌制品以及传统肉类加工为重点的食品业
；以常滨化工、生缘药业、南菁化工为主体的精细、医药化工业。2001年，六大支柱产业增加值占全县工业增加值的96
％。
他们创新招商思路，积极探索利用中介咨询机构进行代理招商的商业化运营模式，在国内外聘请了100多名经济顾
问和招商代理。在上海、广东、福建、温州等地设立了110多个招商窗口。在部分乡镇和单位专门设置了招商员岗位，组建
招商公司，推进招商工作职业化、专业化、市场化。建立了“滨海视窗”，开展网络化、智能化招商。主动参加国家和省、市
举办的各类经贸洽谈会，定期到经济发达地区组织项目推介会、经济恳谈会，以“会”招商。与此同时，他们努力办好现有外
来投资企业，形成引进一个、建好一家、带动一批、拉动一片的扩散效应。锦江钢球项目是去年从浙江引进的，一期投入50
0万元，今年又增加投资700万元兴建了二期工程，同时投资商还主动牵线搭桥，引来投资1500万元的空压机项目和投
资5000万元的金属制品生产项目。去年下半年，滨海引进县外资金3.75亿元，打破了近几年来工业技改的瓶颈；今年
头9个月，他们又引进县外实际投入资金8.35亿元，超过“九五”全县引进工业项目资金的总和。外来投资成为滨海工业
经济扩张的主动力
为强化发展载体的建设，滨海着力建设新城区和经济技术开发区、沿海化工园区和农业科技示范园区等“一城三区”
，描绘滨海持续发展的蓝图。他们运用市场化运作方式，多渠道筹集城市建设资金，实施了入城干道改造、老城区开发、城市
绿化等一大批重点工程，新城区、工业园区、商住区等已形成10.5平方公里的框架。经济技术开发区规划总面积10平方
公里，启动区已达4.8平方公里。沿海化工园区按照“项目集中、统一治污、达标排放”的环保要求，规划面积8平方公里
，已有6个投资千万元以上的项目进区建设，另有14个千万元以上项目已经签约。农业科技示范园区占地1万亩，从10多
个国家和地区引进了260多个新品种进行试验示范，初步呈现出现代农业、生态农业、观光农业的雏形。
发展，凝聚了人心，增添了滨海人的斗志信访曾是这里的一个“老大难”。去年以来，各级干部主动朝着矛盾和困难
最多的方向走，县领导实行信访接待日制度，敞开了县机关大门，开通了县长热线、政法热线、计划生育热线、农业科技“1
10”，通过新闻媒体向社会公布了县五套班子、乡镇和部门主要负责人的工作分工、手机及电话号码，做到“三声铃响，必
有应答”。从而使信访总量大幅度下降，一举跳出省重点管理县行列。全县城乡人心思进，一门心思抓发展、忙致富的氛围已
经形成。目前，400多名县乡机关干部常年在外招商引资，全县近20万农民外出打工，其中有2000人闯出了国门。(
新华日报)
每月5元享用15M收费邮箱
订阅短信头条新闻，第一时间、突发事件、重大新闻尽在掌握！
| 
