日前,一位在保险公司就职的朋友告诉记者,他接到不少其它保险公司业务人员打来的电话,内容都是分析他所在保险公司的发展前景,然后游说他到他们的保险公司工作。
据了解,保险公司招聘人员时往往将目光投向正在其它保险公司从事业务的资深业务人员,这种挖别人家“墙角”的现象在保险行业内部已是公开的秘密。据悉,保险公司之间相互“挖墙脚”由来已久,几乎已成了保险行业的惯例。
由于优秀高素质保险人才的缺乏,一些保险公司的各个业务部门在招聘人才时只能将目光“聚焦”到其它保险公司,以挖业绩和潜力不错的人员作为快速发展队伍的方式。于是,在各保险公司之间,就出现了今天还是这家公司的部门主管或督导的保险骨干,明天就成了另一家保险公司的高级管理人员的奇异现象。一些业务人员投奔另一家保险公司之后,往往会发现,新公司的部门经理或区域主训原来就是自己刚刚辞职的保险公司的前任领导。
综观哈市的保险市场,业务要求从业人员必须具备极强的专业知识,因而人才储备极其匮乏。一些保险公司为了迅速扩大自己成熟的业务员队伍,只能将目光盯在其它保险公司的业务精英身上。于是,本埠保险市场一度上演的挖墙角与反挖墙角之间的争夺战也就不足为奇。经过一番近乎白热的较量之后,各保险公司之间的“人力战”既抬高了人力资源的成本,又使得保险公司的从业人员的流动产生直接的负面效应:保户今天面对这家保险公司的主管,保不准明天会成为那家保险公司的经理,心里不免画了个大大的问号——保险这个行业的业务员真的是变动太快了!今年通过这个业务员办理了保险,可能明年就找不到了,心里总有点担心投保后的后续服务。
面对哈市保险业人才的争夺,一业内人士认为,人才的合理流动是市场调节的必然,本来无可厚非,但是仅仅依靠挖墙脚来达到扩充自己公司实力的目的,就会让保险公司自身的诚信度大打折扣,也会给整个行业带来不稳定因素。本埠保险公司如何建立自己的人力资源队伍,减少保险从业人员的盲目流动,是保险市场亟待解决的问题。
本报记者 叶滨
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