本报讯(记者 张喻)今年12月份,普尔斯马特在南坪的诺马特店将正式开门迎客。9日,诺马特在南岸区政府门口的正阳广场召开了一次大型的专场招聘会,共抛出400个职位。结果前来报名的共有2万余人,录取比例高达50:1——甚至比高考还难。
记者在现场看到,诺马特招聘的400个职位分散在6个部门——商品部、生鲜部、客服部、销售部、收货部、防损部,基本上都是直接面对顾客的一线岗位。 其中,商品部和生鲜部是超市中的“大块头”,尤其是生鲜几乎将近占到诺马特卖场的一层楼,需要的职位自然较多。两个部门占了 400个职位的近2/3。而前来应聘的人也基本上是直奔这两个部门而去。
据诺马特一位工作人员称,当天早上5点多钟,就有人开始排队,到早上8点多钟,不得不牵起绳子维持秩序。全天,前来应聘的人达到了2万多人。
诺马特在对1000份申请表的抽样调查中发现,60%的应聘者有大专学历,超市的应聘者中,高学历增多现象在本地超市的招聘中已初见端睨。前不久,新世纪超市的一次大型招聘中,拥有大专学历者也占了将近一半左右。
据诺马特有关负责人称,这是诺马特在重庆的第一次大型专场招聘,今后还将继续在本地招人,预计诺马特本地化的招聘职位将达到千余个。
新闻纵深:
洋超市这样选人
录取比例50:1!谁能够成为50人中的1人?
作为世界500强之一的普尔斯马特,在员工招聘上有一套独特的流程。记者记录了招聘会的过程,也许能对那些准备供职外企或是零售业的人有些启发。
第一关是填表。诺马特的这张表所设项目比较复杂,应聘者要认真填写有关个人资料、教育程度、家庭状况以及工作经历等问题。
填完表后,淘汰就开始了。
应聘者在6个部门中选择一个部门交表。这时,招聘的经理们会问一些简单的问题,诸如“你喜欢和什么人交往”、“说说自己的优缺点”等。这些看似无关紧要的问题,重在考察应聘者的表达能力、处理问题的能力以及心理素质。
在商品部,甚至店长也加入了面试。诺马特南坪店雷店长称,因为诺马特十分强调本土化,也经常从内部提拔和培养人才。今后,商品部的不少人有可能是未来的主管、经理或者店长,所以要求严格得多。
外资企业强调企业文化。在面试中,主管们的问题其实也在考察应聘者对诺马特企业文化的一些认同感。有时,对企业文化的认同将是录取的一个重要因素。
这这些程序之后,现场负责招聘的主管们就在表格上“打分”记录:A、B+、B、C四个等级,A是指当场录取、B+是推荐录取、B是存档、C是淘汰。在现场招聘会后,对B+和B的申请表将进行再次筛选。
“这次招聘有很多高学历是件高兴的事,但是诺马特的招聘并不会全看学历。”雷店长称,做零售业可以说并不难,它更多地需要从业者的细心和韧劲。一名高中学历者也可能做得很好。当然,更高层管理人员,对素质的要求会有所提高。 本报记者 张喻
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