无锡市此次改革国企经营者收入分配政策,体现了“权利与义务相对等,激励与约束相统一,长期与短期相结合”的
市场法则,强激励,严约束,以调动国企经营者的积极性,做大做强国企。
强激励的首批对象是“小天鹅”、“威孚”等12家无锡市授权经营企业集团的法人。年薪收入由基本年薪、效益年
薪和重点目标奖励三部分构成:基本年薪,是老总们的“吃 饭钱”,相当于在岗职工年均工资的3到12倍;效益年薪,则与
企业的净资产增值挂钩,老总们可获得增值部分的2.5%—3.5%,多劳多得;重点目标奖励,又包括完成考核目标奖励
和实现发展目标奖励两部分。企业完成与市政府签订的考核目标,老总可按标准拿奖金;企业实现子公司上市、重大项目重组
等发展目标,老总可一次性获奖10万元。此外,企业当年营业收入超100亿、150亿、200亿元,老总也能从市政府
领取一次性嘉奖。企业经营层中其他人员的收入,则按法人基本年薪和效益年薪的50%—80%,由集团公司董事会决定。
据无锡市经委国有资产监管处处长胡宁介绍,按新的分配政策,12家国企的法人今年的收入基本超过20万元,最
高的可达100多万元,比以前均有较大幅度的提高。但是,这笔钱不是轻松就能揣进口袋的。相反,老总们要先掏5万到5
0万元的责任风险金,他们面前的风险多多:企业当年未实现国有资产保值,按减值比例扣减责任风险金;当年未完成营业收
入、技改收入等考核目标,按未完成比例扣减风险金;企业在岗职工年均工资增长水平低于政府颁布的基准线,或者未足额缴
纳社保费的,也要按比例扣减基本年薪……老总们在市委组织部的年度考核中,称职和优秀者才能拿100%基本年薪,并参
与效益年薪和重点目标奖励的考核分配。而不称职的,只得60%基本年薪,效益年薪、重点目标奖励统统没有。
为体现长效激励,企业老总薪酬中,基本年薪按月预发,效益年薪和重点目标奖励的40%以下部分,由企业以现金
方式予以兑现,其他部分打入“模拟股权”分配账户,在其离职6个月,通过离任审计后,方能支取。
(冯金涛孙巡)(新华日报)
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