本报讯 11月中旬，长钢人力资源部发布需求信息：轧钢厂一车间需要100名操作工人，结果有400余名在岗和待岗职工报名参加公开招聘考试，长钢内部人才竞争激烈，上岗凭实力的人力竞争机制已经形成。

　　长期以来，长钢受计划经济体制的影响，内部机构臃肿，业务重叠，人浮于事，流程周转次数低下。去年以来，长钢对原有管理机制进行了改造，有1500余人进入企业内部人才交流中心。长钢还对在岗所有职工每年都进行一次考评，考评内容为工作业绩，业务、技术水平，遵纪守法和团结协作等内容，打分最低者实行末尾淘汰，比例为10％。中层管理人员考评内容为德、能、勤、绩，分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，据此决定去留。待岗人员必须进行培训。待岗期间可根据长钢重点建设项目和人才需求参加专业技术培训，一般不少于3个月，经过培训合格后，可根据各单位需求和人才招聘信息参与竞聘。通过建立人才竞争环境公开竞聘岗位，拓宽了职工择业渠道，打破了过去一岗定终生的漏习，职工通过竞争选择适合自己的最佳岗位，实现了企业内部资源效益的最大化。（朱亚明）

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