说起招聘，刚刚从外地人才市场归来的人力资源部经理黄仁宏告诉记者，他们经常到大学招聘应届大学生，一般，下 午在该学校的大礼堂里先搞一个招聘说明会，接着就是愿意者报名。晚上6点半左右，他们就公布出面试名单，然后他们就分 成几组组织面试。这个面试会一直持续到10点多。第二天早晨，明基一般会把面试的成绩公布出来，通知录用者到公司试用 。

　　为何要这么快？黄仁宏笑着告诉记者，其实，这也是“逼”出来的，“明基”每年都要赶很多大学生招聘专场。此外 ，他们每年还要在全国范围内选择30所左右的名牌大学进行单独招聘。如此大的招聘计划，不快是不行的。同时，由于他们 是面向全国招聘，如果把“战线”拉得很长，会增加学生的“就业成本”。

　　对明基的“快速选马”，一些人士持怀疑态度，认为明基的做法有草率之嫌，因为发现人才需要时间。然而，黄仁宏 并不认同此种观点。他告诉记者，虽然时间很短，但他们的招聘过程十分严格，最关键的环节在面试。每次明基营销总部总经 理曾文祺、副总经理张安佐都亲自带队。面试分为三层：第一层是由资深的同仁、基层主管把关，主要考察报名对象的一些基 本素质，包括计算机水平、英语水平、技术水平等。第二层是由分公司经理，部门主管把关。这一层主要考察沟通能力、协作 能力、应变能力。第三层则由老总亲自主持。这一层也是最关键的一层，一般是只看缺点不看优点。因为优秀的方面在前两层 已经考察过了，因此老总们主要是来挑毛病的。看应聘者有哪些缺点，有没有克服的可能，与公司团队融合方面会存在哪些障 碍。

　　在面试过程中，明基很少问假设性的问题，主要是问应聘者以前或者身边发生的事，问他们是如何处理的，从细微处 考察他所具备的潜质。而被问的时间越长，则应聘者的考试成绩可能越好。

　　事实上，明基的“快速选马”还有一个原因，就是让应聘者一开始就感受到明基的工作气氛，进入明基会把这种高效 率的作风一直延续下去。实习生朱凯本报记者单成志

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