以往遍布城乡的庞大网络曾是银行的骄傲。而如今，迫于激烈的市场竞争和成本利润率的压力，银行开始算起了精明 账，商业银行追求利润最大化的观念已逐渐占据主导地位。不久以前，工商银行行长姜建清曾透露，工行在全国已经撤掉了近 两万个网点。这样，工行的网点最多曾达到47000个，如今只剩下28000个分支机构，另外对于今后亏损的分支机构 ，还要继续采取关闭的态度。农业银行也打算在3年内把达不到保本点的网点全部撤并，城区支行较多的要予以合并，扩大支 行管理半径。而就在去年底，建行北京分行的32家分理处已

升格为支行。据悉，建行北京分行的70多个分理处，工行的1 00多个分理处和储蓄所今年年初都将有望升级为支行。从北京方面的一系列动作中也可以传递出一个信息，一场关系银行全 面改革的浪潮正在到来。

　　中国加入WTO后，随着外资银行纷纷在国内摆摊设点，中外资银行间竞争空前激烈，同时国内同业、利率市场化和 资本市场快速发展的竞争压力和冲击，也使银行业面临的形势越来越严峻。对商业银行来说，除了提高优质服务外，价格是最 为有效的竞争手段，因而银行之间的比拼也就演变为看谁可以提出更有竞争力的价格。为此，各家商业银行普遍建立了成本核 算机制，推行扁平化、集约化管理模式，尽可能减少行政职级层次，调整机构，裁减冗员，按照“总—分—支”行的思路逐步 建立新的高效管理体系，提高赢利能力。董迎永(新华日报)

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