据介绍，除对盘活无望的部分国企实行“卖”和“破”外，扬州对一大批成长型骨干国企的改革突出一个“靠”字， 即靠上一批国内外大集团、大企业，让他们控股，请他们重组，靠大靠强自身。扬州通华专用车股份有限公司是国家重点高新 技术企业，半挂车和专用车产品已达到国内领先水平，获得10项国家专利，7项产品列为国家级重点产品。扬州主动与中国 集装箱运输集团洽谈联系，将通华“嫁”出去。最近中集集团通过购买股权来控股通华的协议签署，并已进入实际操作阶段， 中集集团在扬州开发区新征了250亩地、新建厂房

2000平方米，投入1亿元人民币扩大生产，预计到2005年，通华 要做到10个亿规模。扬州布厂转让给了上海华源集团，该集团于去年底成功收购了扬州彩虹针织总厂。还有，河南平高电器 股份公司收购宝开电器，山东黄河集团收购中宝制药，使本地优质资产、优势产品向大企业集中，加快了国企组织结构调整。

　　市经贸委主任殷圣元告诉记者，扬州国企通过大跨度重组，大强度改造，大规模招商，大气力建园，仅去年国有股所 占比重就下降了10多个百分点，国有股完全退出的企业已近100家，去年全市跨区域资产重组规模超过10亿元，今年的 重组目标仍是10个亿。(樊万朝)(新华日报)

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