飞龙“变身”抢滩沈阳咨询市场 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年04月18日09:55 沈阳今报 | ||
□记者 陈 巍/文 宋 洋 今报讯 日前,一本名为《商人医院》的新书在北京面世,该书定价高达1280元人民币,其作者正是原沈阳飞龙保健品有限公司总裁姜伟。曾经是中国保健品行业三驾马车之一的沈阳飞龙忽然“变身”成为沈阳神炎软件公司,并且该公司目前的主营业务不是软件销售而是图书销售。昨天,记者采访了神炎软件公司总裁姜伟。 我们讨论了将近五年的知识经济,而目前我国发展程度远远落后于发达国家,但是知识经济却是未来经济发展的方向……神炎可以定性为“咨询+IT”企业……传统文化与现代市场经济的结合是一种创新工作,需要一个时间过程才能被社会接受。 记者(以下简称记):请您谈谈为什么把神炎软件公司作为再次创业的起点呢? 姜伟(以下简称姜):我们讨论了将近五年的知识经济,而目前我国的知识经济发展程度远远落后于发达国家,但是知识经济却是未来经济发展的方向。经过几年的准备我觉得自己具备了这样几个基础:第一,我熟悉西方文化;第二,我读了15年的《易经》;第三,我有中国市场经济17年的实践经验。把这三种基础结合起来,就形成了“商人医院企业咨询系统”,而《商人医院》这本书就是这个咨询系统的文字部分,软件部分6月份会面世。 记:“神炎软件公司”的未来发展中更侧重图书?还是侧重软件? 姜:为了把这样的一个智慧商品推向市场,我们在今年2月份注册了神炎软件公司。神炎可以定性为“咨询+IT”企业,以后的发展方向就是咨询软件。图书是要和软件捆绑在一起的,但是现在盗版现象严重,我们只能让软件滞后于图书分别面世,这也是为了保护知识产权。 记:您觉得自己的第三次创业与前两次相比有何不同? 姜:我想以前只不过是在从计划经济向市场经济过渡时,我们领先于别人先进入了市场经济,而这次是在市场经济的平台上创造一个全新的企业咨询软件系统。首先,高度高于以前;其次,难度比以前要大,虽然是很实用的系统,但却并不易懂;再次,传统文化与现代市场经济的结合是一种创新工作,需要一个实践过程才能被社会接受。 记:您认为创业成功的关键是什么?最忌讳的是什么? 姜:创业的关键就是要找到真正的需求,而现在能够满足中国民营企业家、创业者对未来市场需求的产品并不多。我现在最忌讳或者说最担心的就是出现“假冒产品”,如果这个问题可以排除,我想这个咨询系统的成功就是必然的。 选择咨询作为复出起点,是源于有一些长期压抑在心里的东西想要释放出来。通过做这件事,希望可以让创业者少走弯路或者走得更远。不再做保健品……我实在是不想“学坏”。 记:进入不熟悉的领域是“商家大忌”,为何此次复出没有选择熟悉的保健品领域呢? 姜:对于咨询业我是很熟悉的,虽然以前没有直接进入这一领域,但是与咨询业一直保持着密切的联系。其实选择“商人医院企业咨询系统”作为复出的起点,就源于有一些长期压抑在心里的东西想要释放出来。通过做这件事,希望可以让创业者少走弯路或者走得更远。而且,沈阳现在很缺乏做策划和咨询的企业,我想我们比外来的咨询公司更能适应沈阳的市场环境。 记:您如何评价中国的保健品市场?您认为十年来这个市场有何发展?还存在什么问题? 姜: 中国的保健品市场经历了巨大的变化和波动,现在的业态与从前已经大不相同了。十年以前,保健品市场技术简单、投资小、市场利润大,大量的投资者涌入这个产业,市场虽然是无序和混乱的,但至少卖的还是保健品。但现在的保健品市场已经成为概念和策划的世界,本质与概念完全不同了。比如说“脑白金”,实际上就是“褪黑激素”,对于倒时差很有效,但两年前就在欧美市场被淘汰了。现在保健品市场卖的就是概念,靠“信息不对称”赚钱。我实在是不想“学坏”,但现在做保健品不这样就是“不合时宜”了,所以我想做能够实现自我的事业。
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