4000多景宁人，在北京办起了400多家超市，年销售额达5亿多元，把景宁农特产品引进京城人家，也闯出了农村剩余劳力转移的新路

　　近期，浙南畲乡景宁的劳务大军在北京又办起大小超市100多家，至此，景宁人在北京办的超市总数已达400多家，被人称为“景宁超市现象”。这是景宁农村剩余劳动力转移的精彩之笔，也为促进首都和少数民族地区的共同发展开辟了新路，其做法有一定借鉴和启发

意义。

　　何以成“现象”

　　景宁人开始闯荡北京办超市，是在上世纪90年代初。景宁县渤海镇农民沈元科只身先行探出路子后，一传十、十带百、百连千，队伍不断扩大，景宁的“超市部落”迅速崛起。据不完全统计，景宁在京的人数已达4000多人，相当于整体搬迁了景宁一个中等乡镇；共开办超市400多家，年销售额达5亿多元，成为首都名副其实的一支超市主力军。在北京开超市的景宁人，大多是农民，也有下岗工人。他们吃苦耐劳，遵纪守法，如今不但在北京经营，还把景宁的农特产品等摆上超市柜台，使家乡土特产品进入首都市民家中，形成了物流、资金流、信息流，拉近了景宁与首都的距离。景宁由此而阔步走向外部世界。

　　劳务输出新路子

　　北京的“景宁超市现象”，是景宁县委、县政府以开放的视野，开辟劳务经济新天地的结果。其做法和经验主要有：

　　一是鼓励农民离土又离乡，把发展劳务输出经济作为县域经济的增长点。他们在县城设立劳动力市场，一些乡镇设立劳动服务介绍所，与外地用工单位建立稳定的劳务协作关系。劳务输出初见成效后，县里加强舆论引导，拍摄系列电视专题片，推介劳务能人在北京从事超市经营的成功业绩，打消农民离土离乡的种种顾虑。目前，全县有4万人劳务输出，走出大山搞经营致富奔小康。在北京景宁人开办超市400多家，从业人员4000余人中，个人资产100万元以上的有10余人，年纯收入10万元以上的有200多人。

　　二是因地制宜，发挥优势，走专业化的劳务输出路子。景宁县针对本县剩余劳务输出的实际，县人事劳动和教育部门为外出劳务人员开办了电脑、商业会计等培训班，提高农村剩余劳力的经营素质。为拓宽专业化劳动力输出的路子，对外出劳务的农民，县里要求银信部门大力支持。

　　三是搞好服务和管理，促进劳务经济健康有序的发展。县委、县政府清除农村劳动力进城务工的各种障碍，取消各种不合理收费。县有关部门从信息、管理、法律服务、社会保障等环节入手，为农村劳动力提供转移前、转移中、转移后的全程服务。县人事劳动部门靠前服务，在北京设立办事处，为在北京的景宁人代办证件；景宁县委专门在北京建立党支部，县委组织部还定期赴北京联系，加强对流动党员的管理，激励他们投身当地“两个文明”建设。

　　思考与启示

　　北京的“景宁超市现象”告诉我们，消化大量的剩余劳力，要靠“两条腿”走路，一方面要加快工业和服务业建设，大力发展小集镇，使农民离土不离乡就地转移；另一方面，要鼓励农民离土又离乡，将农村劳动力向山外转移。

　　创品牌，舞龙头，培育有特色的劳务经济产业。市场经济是品牌经济的时代，劳务输出同样要形成品牌。像温州的小商品制造、山东保姆家政等，都是饮誉全国的品牌。以“景宁超市”为品牌的景宁劳务输出，使该县在京获得“首都超市第一县”的美誉。

　　发展农村小城镇，要有重点、有特色。景宁一方面向北京等投资环境优于本地的大中城市，大规模转移县内剩余劳动力；另一方面，他们集中力量，有重点地对县城和几个商品集散地、乡镇企业集中地进行建设开发，小城镇建设独具特色，值得学习和借鉴。严慧荣

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