他，陆某，原无锡市某集团有限公司设备制造分公司经理，因外协环节，收受贿赂，栽了。

　　在我们扼腕叹息之余，不禁为这一现象深思。

　　一快到年末了，家家户户在操办年货，陆某也不例外，一天傍晚，有人敲门，陆打开

房门见业务伙伴吴某，于是请他进门。

　　两人聊了些业务上的事，吴起身告辞，随手给陆一包东西。

　　“一点小意思，给你儿子过年的压岁钱。”陆不好推辞收下了，陆送走吴后，回到里屋打开见是1000元钱。

　　一年后的1999年春节前，吴在陆即将下班时，来到陆的办公室，等陆下班用车把陆送到家，给陆一只信封，说明让他春节用。陆打开后发现是5000元人民币。

　　2000年春节前，吴如法炮制，在汽车里给陆一只信封，说是陆辛苦了，慰劳慰劳。陆回到家拆开是10000元人民币。

　　2001年又是春节前，吴又给陆10000元。2002年春节前，又给他5000元。

　　人们不禁要问，吴为什么借春节之机变着法向陆送钱呢？原来，答案就出在他们的协作关系上。陆所在单位与吴单位是配套协作关系，吴是无锡某机械设备厂的厂长，陆是某集团有限公司设备制造分公司的经理，掌管外协作加工的决定权。自1996年起，无锡某有限公司设备制造分公司将清洗及其他非标设备的生产任务交给了吴的机械设备厂后，几年合作，两人关系日趋密切，吴从中获利匪浅。吴没有忘掉帮忙的老陆，于是就上演了逢过年送礼金的一幕。

　　短短几年，陆不经意间获得了31000元的意外之财。

　　西漳某机械厂是陆某单位定点生产各种非标设备的单位，该厂厂长为巴结好陆经理，变着法子给陆经理送钱。

　　1998年春节前的一天晚上，厂长送年货到陆经理家，陆经理自然客气一番，临别时，厂长从口袋中掏出一只红包塞给陆经理。

　　“陆经理，本人小本经营，一点小意思，请收下。”陆经理客气推辞了一下，被厂长硬推收下了。陆经理打开红包是人民币2000元。

　　从这年开始，1999年，厂长以陆经理儿子压岁钱的名义塞给陆经理人民币3000元，2000年又送上5000元。2001年，厂长以赞助陆经理儿子上学费用为名又送上5000元。

　　短短几次交往，陆经理从该厂长手上收受了15000元的贿赂。

　　二说到陆经理，此人口碑还不错。他从1970年到该单位，从一名工人当起，入了党，先后做过多项工种，表现出色，作为培养对象，从小班长当起，直到如今的制造分公司经理，党龄已有20多年。1985年他被提拔为专机车间副主任以后，直到1994年任制造分公司副经理的近十年时间内，他能守住清贫，顶住来自方方面面的诱惑，受到了干部和群众的好评。然而，为什么，这样的一名干部会堕落呢？

　　我们还是从他在反思过程中的《悔过书》中找答案。

　　“想想有些有权有势的人做着不利党和人民的事，在位置上不是很吃得开吗？想到自己和这些人相比，做得多、得的少，心里很不是滋味，慢慢地内心的扭曲导致观念上的变异。有权不用，过期作废，不用白不用，心里的不平衡感最终使自己丧失了原则、立场。其次，当一旦伸手以后就存有侥幸心理。”陆经理对自己的剖析一点不假，从检察机关查实的情况来看，除上述两位厂长以外，他还在别处伸手收受贿赂。

　　无锡市某配件厂厂长为了攀上陆经理这棵大树，以邀约钓鱼的名义把陆经理约到玉祁某渔场钓鱼，在鱼塘边上厂长为表心意，感谢业务上的支持，将装有5000元的信封送给了陆经理。

　　无锡市某机械厂常年到陆经理单位加工精细垫片，2001年11月的一天，该厂厂长到设备分公司会客室同陆谈业务时，为感谢对其工作的支持，趁没有其他人在场时，将装有人民币5000元的信封塞给了陆经理。

　　三经检察机关侦查：犯罪嫌疑人陆某在任某集团有限公司设备制造分公司经理期间，于1998年春节至2002年春节前，利用外加工清洗机及采购设备等职务之便，先后非法收受多家企业的厂长贿赂款计人民币67000元。

　　2002年7月底，陆某受贿案公开开庭审理。8月初：法院做出一审判决。被告人陆某因犯受贿罪，被法院判处有期徒刑4年，没收财产人民币3万元。

　　此案给人们提出了警示：外协，掌管此权的人为什么会接二连三的栽倒在孔方兄的脚下？究其原因，除犯罪者个人原因外，我们还应看到，经济利益的驱动集中反映在外协环节上，给犯罪提供了客观条件。辩证法的观点，外因仅为条件，内因是根本，强化内因才是避免这种现象发生的根本。（楠剑）

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