近日，位于江宁开发区百家湖凤凰台边的国际旗舰型超级商业航母——凤凰港正式立项建设，它集旅游、观光、购物、休闲、餐饮等多项功能为一体，是商业零售领域内典型的“销品茂”（ShoppingMall）。

　　在南京商圈竞争愈演愈烈的背景下，“销品茂”为什么还会现身南京?“销品茂”的出现，对南京零售业会带来多大的冲击?“销品茂”最终能否在南京商圈站稳脚跟?这些问题值

得人们思考。

　　现代商业发展催生新业态

　　据了解，凤凰港“销品茂”由南京东方实华置业有限公司开发。该公司的一位负责人介绍说，现代商业发展的一大趋势，是从传统的“静态销售”向“动态销售”发展，从单一的“需求购物”向综合的“激情购物”转化，而且越来越重视商业服务的休闲娱乐性和多样复杂性。公司之所以选择“销品茂”这种商业业态作为今后发展的重点，就是想超前介入，抓住现代商业发展潜藏的商机。

　　其实，“销品茂”在国外早已风行，里面的人气很旺，经营情况相当好。上海得风气之先，“销品茂”正大广场开业已近一年。不久前，投资18亿元在五角场地区建设的万达商业广场，是规模更大的“销品茂”，其营业面积比正大广场还要大4万平方米，达到16万平方米。不过，万达商业广场的“桂冠”并没有戴多久，最近，总建筑面积达28．5万平方米的上海最大“销品茂”仲盛商业中心在莘庄地区开工。

　　东方商城副总经理卢革宁告诉记者，南京地区除凤凰港外，先前在河西地区也有一家“销品茂”，是由新城市商业置业公司兴办的，现在门面正在销售或招租，销售情况十分可喜。不过，南京“销品茂”选址河西和江宁，而不是在新街口、山西路或中央门商圈，其原因一方面是这些地区的竞争十分惨烈，另一方面，河西和江宁在今后几年内社区人口将会激增，社区商机也随之放大，“销品茂”在这两个地方选址，看中的可能就是这里潜藏的巨大商机。

　　规模经营不能替代特色

　　“销品茂”在英文里的解释是：车辆不得入内，只限行人活动的商店区。引入到中国后，其规模化和综合性成了“销品茂”的主要特色。无论是上海的“销品茂”还是南京的“销品茂”，规模都很大。

　　在现代社会中，规模和效益紧密相连。但关系密切不等于说两者之间存在着必然关系。拿新街口商圈来说，现在营业面积超过1万平方米的大商场有10多家，包括新百、中央、东方商城、大洋百货、金鹰、苏宁电器、金陵百货等等。虽然规模都很大，但每家大商场经营业绩并不能一概而论，而是有好有差，良莠不齐。

　　“销品茂”现身南京，对南京中心商业圈乃至其他商家产生怎样的冲击?有关人士分析认为，“销品茂”的出现，可能会从中心商业圈分流一部分消费者，但大商场决不能因此放弃原先自己的定位，一味跟风贪大求全，陷入重复建设和同质竞争的怪圈。要想在商界站稳脚跟，最终靠的是特色经营，这其中包括特色产品、特色促销以及特色服务等等。

　　成败与否尚待检验

　　作为零售业的一种先进业态，“销品茂”今后在南京的命运究竟如何，东方商城副总经理卢革宁觉得现在还不好说，还要有待于经营实践的检验。

　　他分析说，南京人包括南京周边地区的消费者，买东西喜欢到新街口，这是一个消费习惯问题。几年前位于南京城西的银都商厦开业之初，也想留住周边地区数十万的社区消费者，但最终结果并没有如愿以偿，这些社区消费者还是以逛新街口为主。在河西和江宁地区开办大型超市，将日常生活用品作为主业经营，也许效果不错。但从国外和上海目前“销品茂”的定位来看，它们的志趣并不在此。现在南京“销品茂”的门面虽然卖的不错，但这些门面今后到底经营哪些商品，经营状况究竟怎样，现在确实无法下结论，只能等待消费者和经营业绩的检验，消费者才是最终的判定人。

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