记者雷云 文斌
对袁隆平农业高科技股份有限公司带来的实惠，感受至深的莫过于偏远的湖南绥宁县武阳村的农民了，该村自从成为隆平高科公司的生产基地后，去年700亩制种田每亩收入达到1000多元，比以前每亩增收400多元，仅此一项全村农民人均增收数百元。
公司董事会秘书彭光剑很自豪地告诉记者，2002年，公司实现销售收入3.75亿元，制种面积达到20多万亩，制种量3500多万公斤，直接带动农民达2万多户，吸收安置劳动力4.7万个，为制种农民新增收3000多万元。而且，种植隆平高科优良品种和使用高效低毒农化产品而增收的农户，每年达到500万户，公司仅良种一项每年为农民增收达20亿元以上。
一个由农业科研单位发起设立的公司，为何有如此大的能量，仅仅依靠一粒种子就给世界带来翻天覆地的变化？彭光剑说，这首先得归功于袁隆平院士赋予企业的理想“发展杂交水稻造福世界人民”以及在这一理想之下公司确立的“以人为本、变革求新、实业兴邦、科技报国”的经营理念。
如何实业兴邦科技报国？如果一个科研单位仅仅靠国家有限的科研经费投入，恐怕到现在还只能是喊喊口号，因为几乎所有科研单位都有着“经费跑来了，鞋也跑烂了”的尴尬经历。因此上市成为当初隆平高科的首要选择，1999年6月，由湖南省农业科学院等单位和袁隆平院士发起设立了我国第一家由农业科研单位牵头的高科技上市公司。公司上市为科技产业的发展解决了资金瓶颈，也给股东带来了丰厚回报。三年来公司通过分红、项目投入、科研投入等方式，回馈发起科研单位股东近亿元，极大地促进了科研事业的发展，科研由此进入良性循环，公司每年研究课题30多项，重大成果10多项。
做强做大农业产业是公司毫不动摇的战略方针，隆平高科三年来利用袁隆平的品牌整合资源，通过兼并、收购，先后在北京、四川、湖南、湖北、安徽、广西和江西等省控股成立了15家子公司，同时还参股了麓谷生物、新疆塔里木河种业、四川农科院科源科技、文莱农业有限公司等企业。通过产业扩张，公司主营业务之一的杂交水稻市场份额由1999年的1.22%提高到2002年的20%以上，三年增长了18倍。同时，公司还加快国际合作与开发步伐，与韩国、巴西、乌拉圭、印度等20多个国家和地区开展贸易和技术合作，杂交水稻种子、蔬菜种子、旱粮作物种子以及茶叶、稀土复合剂、植保素等多种附加值高的产品纷纷走出国门。2002年，公司进出口贸易超过了2000多万元，7个农作物品种通过了目标国的品种审定和登记。
彭光剑还透露，公司下一步的战略目标是农业高科技产业的国际化。目前公司正在越南、印度等国家建立杂交水稻、蔬菜种子生产基地，计划两年内在国外成立2~3家控股子公司，通过3~5年努力，使杂交水稻种子产业成为全国和世界的龙头，把公司建成为国际上有较大影响和竞争力的种业跨国公司，到2005年实现销售收入突破10亿元。
