叫响“哈药”“北药”品牌(组图) | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月07日13:31 哈尔滨日报 | ||||||||
面对入世挑战和新一轮经济结构调整的到来,哈药集团立足国情,科学定位,确立了企业新世纪超常规发展战略:做大做强主业,优化发展相关产业,产品扩张与资本扩张同步,体制创新与管理创新并举,全面实施规模化、信息化和集约化经营,力争到2005年企业整体水平跨入世界制药50强企业行列。 (一)产品经营与资本经营两轮驱动,协调发展,力争在产权制度改革和规模化发展方面实现新突破。 一是强强联合,互利双赢。以资本为纽带,以产业资源和资本资源为基础,采取兼并、收购、资产重组、增资扩股等手段,与国内制药业中的优势企业联手,共同发展具有资源、技术和后发优势的化学药、中成药和生物制药,力争使哈药集团在2-3年内迅速成为经营规模130亿元,国内一流的大型药业集团,二是兼并收购,整合资源。收购2-3家在国内外医药行业具有发展潜力的上市公司,或对医药产业未来发展能够起支撑作用的制药企业,力争使哈药集团在5年内形成年销售额160亿元的经营规模。三是对外合作,跨国经营。通过资本运营的若干手段,加大中外合资、资产重组以及兼并收购的工作力度,力争在10年内使哈药集团发展成为经营规模超30亿美元,具有国际竞争实力的世界医药强企。 (二)适应市场需求,加速产品结构的战略性调整,力争在技术创新方面实现新突破。 我们将切实把握国家关于“推进哈尔滨老医药工业基地技术改造”的发展契机,进一步提高化学原料药国产化程度,增强国际竞争力,加速实现由医药生产大厂向医药制造强势企业的历史性跨越。 一是培育青霉素系列产品的国际竞争强势。我们将集中力量进行技术攻关,力争实现青霉素年产率达到1.8-2.0吨/立方米·年,力争在3年内使哈药集团的生产规模达到4000吨,巩固提高医药工业基地的竞争优势地位。二是进一步通过深加工品种的竞争能力,以规模优势赢得市场优势。三是实施中药现代化,推进北药开发和北药南进战略。形成北药开发的大概念、大格局,实施北药南进战略,扩大市场覆盖面,在全国叫响“哈药“、“北药“品牌。 (三)实施制度创新,大力推进各项改革,力争在公司治理结构方面实现新突破。 一是在管理上广泛使用新技术。以实施ERP工程为契机,以信息化带动工业化,通过业务流程重组,减少不必要的控制环节,达到精简高效的目的。二是重构集团公司与上市子公司之间的关系。对集团母公司实施规范化的股份制改造,进行国有股减持和引入多元化投资主体,完善法人治理结构。力争在2-3时间内实现集团公司的整体重新包装境外上市。三是改革商业流通经营模式,扩大物流配送和连锁经营规模。我们将按照现代商业营销的要求,加快物流基地和跨地区配送中心的建设,大力开展连锁经营、代理制,构建批零一体化营销网络,力争实现批发连锁网络化、物流配送现代化、销售终端规模化、工商一体效益化,在竞争中将哈药集团锻造成具有国际竞争力的超大型企业集团。 哈药集团有限公司董事长兼总经理刘存周
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